Restrukturierung von Unternehmen: Beratung in herausfordernden Situationen
Finanzielle Engpässe, operative Schwächen oder veränderte Marktbedingungen können Unternehmen schnell unter Handlungsdruck setzen. Entscheidend ist dann, Transparenz zu schaffen, Optionen belastbar zu bewerten und Maßnahmen konsequent umzusetzen. Eine professionelle Restrukturierung verbindet finanzielle Stabilisierung, operative Verbesserung und strategische Neuausrichtung.
KPMG unterstützt Unternehmen, Gesellschafter, Banken und Investoren bei der Restrukturierung in anspruchsvollen Situationen. Der Fokus liegt darauf, Ursachen der Krise nachvollziehbar zu analysieren, Liquidität zu sichern und tragfähige Entscheidungsgrundlagen für Management und Stakeholder zu schaffen.
Restrukturierungsberatung mit klarem Blick auf Liquidität, Ergebnis und Umsetzung
Eine Restrukturierung ist dann wirksam, wenn finanzielle, operative und strategische Maßnahmen ineinandergreifen. KPMG begleitet Mandanten von der ersten Lageeinschätzung über die Entwicklung belastbarer Sanierungs- und Turnaround-Konzepte bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Dazu gehören Liquiditätsanalysen, integrierte Unternehmensplanungen, Working-Capital-Maßnahmen, Stakeholder-Kommunikation sowie die Vorbereitung von Finanzierungs- und Refinanzierungslösungen. Auch in Situationen mit erhöhtem Zeitdruck unterstützt KPMG dabei, Transparenz über Risiken, Handlungsoptionen und Prioritäten zu gewinnen.
Begleitung der Umsetzung
Restrukturierung endet nicht mit dem Konzept. KPMG begleitet die Umsetzung der definierten Maßnahmen, bereitet Management-Entscheidungen vor und unterstützt die Kommunikation mit relevanten Stakeholdern.
Das KPMG Restructuring Update liefert ergänzend praxisnahe Einblicke zu Turnaround, Sanierung, Insolvenz und Distressed M&A. So bleiben Unternehmen auch bei veränderten Markt- und Finanzierungsbedingungen handlungsfähig.
