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      En total, el estudio señaló siete tendencias que marcarán las cadenas de suministro durante 2024 y años venideros. En sintesis, las tendencias son: 

      • El creciente uso de la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) es la primera de esas tendencias.

        Esta subcategoría de IA tiene el potencial de procesar grandes volúmenes de datos. Además, el uso de GenAI permite analizar variables complejas de manera mucho más eficiente a los enfoques tradicionales de aprendizaje automático, ya que GenAI puede mejorar continuamente su análisis del ecosistema de la cadena de suministro, proporcionando información y soluciones valiosas a problemas complejos.

      • El papel fundamental de los datos.

        Hoy en día, la gestión de datos es un desafío central en la cadena de suministro. La proliferación de las tecnologías digitales y el Internet de las Cosas (IoT) ha dado lugar a una enorme cantidad de datos generados a lo largo de la cadena de suministro.

      • Planificación de bajo contacto habilitada por IA.

        A medida que las cadenas de suministro se vuelven más complejas y globalizadas, aumenta la presión sobre la planificación. La Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) y la Planificación Empresarial Integrada (IBP) habilitadas por IA están surgiendo como soluciones para mejorar la eficiencia en la planificación de la cadena de suministro. Estos enfoques automatizan las tareas manuales y utilizan análisis avanzados para tomar decisiones informadas.

      • El uso de plataformas low-code.

        Las cadenas de suministro involucran sistemas y fuentes de datos separados, pero las plataformas low-code están cambiando esta dinámica al permitir la automatización de tareas y la integración de sistemas previamente separados.

      • El enfoque en ESG en las emisiones de alcance 3.

        La recopilación y divulgación de datos de emisiones de alcance 3 (emisiones indirectas) se está convirtiendo en una prioridad para las empresas.

      • La transparencia y visibilidad más allá de los primeros niveles.

        Permitirá a las organizaciones obtener conocimientos más profundos, identificar riesgos y alcanzar los objetivos de sostenibilidad. Pero para lograr esta mayor visibilidad, las organizaciones deben adoptar tecnologías como torres de control y gemelos digitales, así como confiar en la tecnología y las asociaciones académicas.

      • El uso de vehículos eléctricos, el transporte y la logística.

        Es un hecho que la industria logística está experimentando una profunda transformación, con la electrificación y automatización de la cadena de valor del transporte ganando protagonismo. La adopción de vehículos eléctricos y la automatización de los procesos logísticos se están expandiendo, impulsados por los objetivos de reducción de emisiones y los avances en la tecnología de las baterías. Por lo tanto, las organizaciones deben evaluar sus flotas, desarrollar planes para la transición a vehículos eléctricos e integrar la sostenibilidad en cada etapa del proceso logístico.

      En resumen, la transformación digital sigue dando forma a la cadena de suministro. Las organizaciones que se adapten a esta y otras tendencias, como la agenda ESG y la  electrificación, estarán bien posicionadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades.

      Acceda al estudio completo situado más abajo: 

      Luis Rivera

      Socio de Consulting

      KPMG in Costa Rica