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Volatilité économique, accélération des évolutions technologiques, pression sur les coûts, renforcement des contraintes réglementaires… Ces éléments ne sont que quelques-uns des facteurs perturbateurs qui peuvent venir frapper la croissance et la rentabilité de l’entreprise et entraîner de nouveaux risques. 

Face à l’accélération de ces tendances, la fonction finance doit engager une véritable transformation de ses processus, de ses outils et de son organisation. Les directeurs financiers peuvent être acteurs de cette transformation en élevant la finance – et la valeur apportée à l’entreprise - pour relever les défis et saisir les opportunités offertes par les nouvelles technologies.

Besoin de nos services, d'un accompagnement ?

Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis. 

Directions financières : la nécessité d’une transformation

Selon l’étude de KPMG CFO agenda for elevating finance, publiée en décembre 2022, de nombreuses organisations financières ont déjà pris des mesures importantes pour transformer leur fonction finance et répondre ainsi aux nouveaux enjeux des entreprises.

Priorité aux investissements dans le digital, aux talents et à l’utilisation de la data : 

  • 68% des directeurs financiers ont prévu d’investir dans la transformation digitale au cours des 12 prochains mois ; 
  • Plus de 60 % des grandes organisations financières ont adopté les prévisions et l'analyse prédictives ; 
  • Parmi les organisations leaders, 50 % proposent des programmes de formation pour améliorer la prise en main des outils digitaux et faire monter les compétences des équipes ; 
  • Plus de 75% des organisations favorisent l’agilité opérationnelle avec un centre d’excellence dédié à la transformation de la finance et au digital.

Une équipe experte pour transformer la fonction finance

Nous aidons les directions financières à mettre en œuvre une stratégie efficace de transformation de la fonction finance pour leur permettre de devenir plus agile, plus efficace et jouer un rôle actif dans pilotage, le développement et la rentabilité de leur entreprise.

Nous apportons des solutions pour intégrer les technologies, données et compétences dans la transformation de la fonction finance.

En ayant recours à nos services, vous pourrez par exemple accroître l'efficacité de votre organisation, améliorer les prévisions financières au moyen de l’analyse prédictive, optimiser les processus financiers et assurer une croissance plus durable.

Nos offres de services

Nous intervenons auprès des directions financières autour de 5 grands sujets afin de leur apporter des solutions personnalisées de transformation de la fonction finance : 

  • Stratégie d’optimisation de la fonction finance ; 

  • Redéfinition des besoins de pilotage ; 

  • Transformation centrée sur les technologies et le digital ; 

  • Enjeux ESG ;

  • Projets d’intégration et de séparation. 

Stratégie et transformation de la fonction finance

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Nous vous aidons à déterminer une stratégie, un modèle d’organisation cible, une optimisation des moyens et des compétences pour votre fonction finance ainsi qu’une feuille de route pour sa transformation :

  • Définir la stratégie et les nouveaux modèles organisationnels ;
  • Optimiser les processus financiers end-to-end, améliorer le modèle de prestation de services et mettre en œuvre des technologies éprouvées ;
  • Évaluer les opportunités de mise en place de Global Business Services (GBS) ou de Centres de Services Partagés (CSP) en tirant parti des nouvelles opportunités offertes par le digital.

Entreprise Performance Management (EPM)

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Nous accompagnons les directions financières dans la définition de leurs besoins de pilotage et la mise en place d’outils de reporting et de business intelligence :

  • Refonte du cycle budgétaire (budget, rolling forcecast, etc.) ;
  • Définition de tableaux de bord ;
  • Conception de business plans et modélisation financière ;
  • Pilotage des coûts (costing) ;
  • IT financial Management (ITFM).

Digital finance / Finance numérique

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Nous aidons la fonction finance à intégrer les nouvelles technologies et les nouveaux outils digitaux pour augmenter la valeur apportée à l’entreprise :

  • Projets de digitalisation de la finance ;
  • Mise en œuvre d’outils financiers (process mining, RPA, IA) ;
  • Analyse des données (data visualisation, analyse prédictive, etc.) ;
  • Intégration d’opportunités liées à l’IA générative.

Finance Durable

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Nous accompagnons les directions financières sur les enjeux ESG et la mise en œuvre d’une finance durable :

  • Taxonomie Verte Européenne ;
  • CSRD ;
  • Reporting ESG ;
  • Quantification des risques climatiques ;
  • Cycle de gestion carbone.

Finance M&A

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Nous assistons les Directions financières dans le cadre de projets d’intégration et de séparation pour assurer l’adaptation de leur organisation, de leurs processus et de leurs outils finance à leur nouvelle configuration.

Nos autres offres pour accompagner votre transformation

KPMG Powered Entreprise

Nous vous aidons à tirer pleinement parti des technologies émergentes pour moderniser votre fonction finance grâce à l’automatisation. Notre offre KPMG Powered Enterprise s’appuie sur des années d'expérience business et technologies Cloud pour vous aider à mener vos projets de transformation de façon sécurisée et efficace. 

IT Risk Consulting

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Nous aidons votre organisation à évaluer les risques relatifs aux systèmes d’information et à les gérer.


Corporate Treasury Services

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Nos équipes vous accompagnent dans la transformation de votre fonction IT et dans l’amélioration de sa performance opérationnelle.


Conseil en transformation digitale

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Nous orchestrons et sécurisons la transformation responsive de votre entreprise, de l’élaboration de votre stratégie jusqu’à sa mise en œuvre.


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