A través de un asesoramiento a medida con una visión integral, podemos ayudarte a mejorar la rentabilidad de tu negocio, convertir los riesgos y el cumplimiento normativo en oportunidades, desarrollar estrategias ganadoras, y a maximizar y preservar el valor.
Asesoramiento independiente a stakeholders respecto de sus activos, clientes y proveedores con problemas financieros y operativos.
• Estrategia de comunicación.
• Desarrollo de contenidos y formaciones.
• Desarrollo de plataforma virtual de formación.
• Coaching.
• Desarrollo de planes de acción.
Asesoramiento en los riesgos y beneficios que implica una recuperación y estabilización exitosa a través de metodologías de eficacia comprobada.
• Gestión de crisis.
• Planificación de la recuperación y estabilización financiera.
• Implementación.
Evaluación y planificación para establecer prioridades en cuestiones de liquidez, así como encontrar opciones de reestructuración.
• Evaluación y desarrollo de opciones.
• Negociación con partes interesadas.
• Implementación y seguimiento.
Asesoramiento integral: análisis de la cartera, identificación de compradores, negociación y ejecución del contrato de compra/venta.
• Segmentación de la cartera.
• Búsqueda de compradores.
• Análisis de ofertas indicativas y vinculantes.
• Firma y cierre.
Monitoreo continuo de clientes, proveedores o del plan de reestructuración proporcionando información para realizar ajustes a la implementación.
• Monitorear el desempeño operativo y financiero.
• Alinear el flujo de información.
• Informes periódicos ad-hoc.
• Soporte en la gestión del cambio.
• Nuevas habilidades para el talento.
• Gerencia de crisis y conflictos.
• Estrategia de comunicación.
• Desarrollo de contenidos y formaciones.
• Desarrollo de plataforma virtual de formación.
• Coaching.
• Desarrollo de planes de acción.
• Implementación/gestión de canales de comunicación en crisis.
• ServiceNow liberó 4 aplicaciones (sin cargo hasta Septiembre) para atender estos flujos de forma electrónica.
• Puesta en marcha de las aplicaciones de ServiceNow con configuración mínima y rápida.
• Capacitación y asistencia en el uso e integración a soluciones existentes.
• Monitorear indicios de posibles ataques cibernéticos.
• Implementación de mitigaciones.
• Análisis de amenazas cibernéticas.
• Análisis del tráfico en búsqueda de comportamientos anómalos con monitoreo continuo.
• Automatización de procesos.
• Reducción de tiempos de entrega, costos y aumento de la productividad.
• Mejora en la calidad de los servicios y satisfacción de los clientes.
• Prueba de Concepto (PoC): Evaluación de los procesos a ser candidatos para la automatización.
• Definición y enfoque desde la tecnología, de personas y de procesos.
• Diseño, implementación, habilitación y capacitación.
• Detectar rápidamente puntos críticos a remediar que pudieran representar un riesgo de ciberseguridad pudiendo afectar su continuidad.
• Realizamos pruebas de ciberseguridad en forma continua sobre aplicaciones, personas e infraestructura, generando una visión continua sobre los riesgos de ciberseguridad del cliente.
• Remediación rápida de puntos débiles de la respuesta ante incidentes y emergencias de Ciberseguridad. Estar mejor preparado para una situación inesperada que afecte la continuidad del negocio.
• Simulamos la secuencia de los eventos que suceden tras una emergencia que afectan la continuidad del negocio, ayudando a detectar fallas en los procedimientos y estructura actual de respuesta.
• Apoyo en el incumplimiento de contratos y disputas.
• Soporte en el desarrollo de disputas y litigios.
• Análisis de los aspectos contables, financieros y económicos que lo soportan.
• Análisis de incidentes que comprometen las operaciones.
• Asistencia en los planes para la contención eficiente.
• Contamos con una línea 7x24 para denuncias ante un incidente.
• Asistencia remota y en sitio para definición de curso de acción y recuperación.
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¡Estamos a disposición para ayudarte!
Ante cualquier consulta o necesidad de mayor información, podés escribirnos a: contactenos@kpmg.com.ar
