中国企業が高品質で「海外進出」する方法（ KPMG China副会長・江立勤 氏との対話）
最近、多くの企業家が代表団を率いてヨーロッパを訪れ、注目を集めている。 5月13日、KPMG中国の江立琴副会長（クライアント・ビジネス開発リーダー）が、経済のグローバル化、中国企業の海外進出、「一帯一路」建設などのテーマについて自身の考えを語った。
中国企業の「対外進出」はいくつかの段階を経ており、2008年の世界金融危機後、欧米へのM&Aが増加し、2013年、「一帯一路」イニシアティブの建設が打ち出された後、「一帯一路」沿線の東南アジア、中南米、アフリカなどの地域への進出を開始し、2015年から2016年にかけて、企業の対外進出が満開となり、2018年には海外投資が新たな高水準に達し、2020年、様々な局面の影響を受け、2021年には低水準に入った。 2013年に「一帯一路」イニシアティブが打ち出された後、企業は東南アジア、中南米、アフリカなど「一帯一路」沿線地域への進出を開始し、2015年から2016年にかけて、企業は満開の花を咲かせ、2018年には海外投資は最高値を更新し、2020年には様々な局面の影響を受け始め、2021年には低空飛行に入り、現在に至るまで、それは改造の過程であり、中国企業は再び海外進出に積極的である。
具体的には、以前の企業の海外進出と比較して、現在、このような変化がある。一つは、当初のM&A（合併・買収）と投資、そして現在、いくつかの撤退プロジェクトが現れ始めており、投資から投資、撤退へのプロセスが同時に進行している。 第二に、以前のM&Aは直接買収であったが、この2年間で「グリーンフィールド投資」が増加した。
第三に、地域の変化、以前は主に欧米で、技術、製品、ビジネスタイプのM＆Aのほとんどは、過去2年間で、東南アジア、中東、中南米、米国。 過去2年間で、東南アジア、中東、中南米、アフリカがより活発になっている。 第四に、参加主体の変化である。 以前は中央企業が主体であったが、ここ2年間は上場私営企業や地方国有企業の参加が増え、中小私営企業の参加も徐々に活発化している。
