企业的公司治理、风险管理和合规管理部门正面对着错综复杂的风险、严谨不懈的监管和细致严格的合规要求。

以各自为政的态度应付这些要求，将导致公司治理、风险管理和合规管理流程叠床架屋、重复累赘。

与这些问题相关的费用不断上升，企业的高管层努力希望通过有效地管理业务风险，在达到法定合规要求及遵守财务报告规定之外，让这些工作创造出价值。

毕马威公司治理、风险管理和合规管理服务是一个整合了公司治理、风险、合规及审计核证服务的综合框架，目的是让整个企业达成一致的共识和蓝图。

有效的公司治理、风险管理和合规管理框架可：

• 维护及提升业务价值
  方法是创造强调风险意识的企业文化，在充分掌握信息后决策及处理多重合规与审计核证层次的要求。
• 提高经营效率
  方法是简化风险管理、控制及审计核证结构和流程，善用信息技术及数据管理结构。
• 提供前瞻性的灵活应对策略
  方法是让企业能够迅速、一致、有效地回应多变的风险状况和监管要求所带来的挑战。
• 配合策略
  方法是让企业达到合规目标，同时以配合企业策略目标的整合框架改善绩效。