2022年11月4日（2023 年 1 月 24 日更新）
热点问题概述
气候相关情景能够帮助投资者了解气候相关事件及其相关风险和机遇如何随着时间推移影响企业的业务模式、战略和财务业绩。情景分析的做法广泛，包括叙述性描述和使用具体模型得出定量信息。
国际可持续准则理事会（International Sustainability Standards Board，以下简称ISSB）收到的反馈显示，许多反馈意见同意披露企业气候适应性的提议1 ；但也有部分反馈意见表示，情景分析会给小规模、经验少、资源不足的企业造成过重的报告负担；还有些反馈意见表示，提议草案可以允许某些企业选择不列报情景分析。
鉴于情景分析对投资者的潜在重要性以及企业在制定情景分析时面临的实际问题，ISSB将采用一种可拓展性强（scalable）的情景分析方法。
提出的建议
根据提议，除非无法提供，企业应列报评估其气候适应性时使用的情景分析。如果企业无法运用情景分析，则需要说明原因并使用替代方法或技术评估其气候适应性。参阅毕马威指引，了解披露要求提议详情。
ISSB的最新想法
ISSB 确认了企业将需要使用情景分析来描述其气候适应性评估。
ISSB进一步区分了情景分析与适应性评估，情景分析是指“假设发生(what if)”分析，使用该方法来评估气候相关风险及假设的潜在影响，而适应性评估是指“那么会怎样（so what）”分析，考虑的是对企业战略以及应对能力的可能影响。
ISSB 将就不同类别企业适宜运用哪类分析提供指引。该指引将基于企业面临的气候相关风险以及企业现有的技能和可获得的资源，同时参考现有TCFD2建议。
在确定分析中的输入参数时，企业需要考虑所有“在报告日无须付出不必要的额外成本或努力便可获得的合理且言之有据（reasonable and supportable）的信息”。这意味着，情景分析可包括从叙述性描述到定量分析的不同形式，同时企业应当随着时间的推移改善相关披露。
ISSB 还同意，企业需要披露通过情景分析识别出的气候相关风险和机遇，从而形成反馈闭环。
主要影响
运用情景分析来描述气候适应性评估是一个迭代修正的过程，可能需要多个规划周期才能实现，而每个周期的时间跨度可能不只一年3，因此企业需要马上行动起来。
根据毕马威近期发布的《全球可持续发展报告调查》显示，全球前250强企业中，只有13%使用了情景分析对气候变化的潜在影响进行建模。
企业需要评估能够获得哪些合理且言之有据的信息用于执行情景分析。例如，有的企业面临的气候相关风险较大，并会对其未来商业模式的可行性构成重大威胁，而有的企业识别出的气候相关风险总体较低，在这种情况下，后者可以使用更简单的分析方法。
管理层可采取的行动
- 熟悉关于情景分析的要求提议及TCFD指引。
- 全面评估不同职能部门可获得的信息及资源，以便执行情景分析并评估企业的适应性。
- 综合盘点企业面临的风险并结合自身情况识别“合理且言之有据的信息”。
- 确定企业适宜执行的情景分析程度，并制定路线图，逐步改善相关披露。
- 评估企业现行系统、流程及控制措施是否足以提供描述企业的适应性评估所需的信息。
发展历程
| 文件版本 | 索引号 | 备注 |
| 《国际财务报告可持续披露准则第2号》（IFRS S2）提议草案 | 征求意见稿 - ED/2022/S2（英文版） | 2022年3月31日发布 |
| ISSB会议：2022年9月20至23日；于德国法兰克福 | 会议纪要（英文版） |
ISSB计划进一步探讨的议题包括“气候适应性” |
| ISSB会议：2022年10月18至21日；于加拿大蒙特利尔 | 议程文件第3C号及议程文件第4D号：融通应用——关键事项（英文版） 会议纪要（英文版） |
ISSB 讨论了能够促进与欧盟等地区准则融通应用的方式，并就其气候适应性提议做了一些初步决定 |
| ISSB会议：2022年11月1日；线上会议 | 议程文件第4号：气候适应性（英文版） 会议纪要（英文版） |
ISSB 讨论了通过提供指引支持企业应用气候适应性要求事宜 |
| ISSB会议：2023年1月17至19日；于德国法兰克福 | 会议纪要（英文版） |
ISSB 讨论了为企业开展情景分析及气候适应性评估提供支持的指引 |
1 《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（IFRS S2 Climate-related Disclosures）提议草案。
2 气候相关财务信息披露工作组的技术补充：《使用情景分析披露气候相关风险与机遇》（2017年6月）和《非金融公司情景分析指南》（2020年10月）。
3 企业需要按年披露结果，即使其在跨越多个年度的规划周期内执行情景分析也是如此。
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