李懿玲在多个行业的公司管治、董事会咨询服务、企业风险管理、合规、风险及控制咨询方面拥有丰富经验。
她精通毕马威咨询方法，并多次参与评估各类业务流程的有效性和效率、为客户建立稳健的治理框架和改善业务表现提供務實的建议。
她服务的机构类型包括香港/中国上市公司、跨国公司和非政府机构。她已为客户交付各类风险咨询项目，包括但不限于公司治理审阅、内部审计外包、PN21业务、企业风险管理框架评估和实施、内部控制审阅、内部审计职能有效性审阅等。
李懿玲还负责广泛的咨询服务，如为各种规模企业的董事会及管治结构提供建议、主导公司治理审阅、执行董事会有效性审阅，以及制定和监管毕马威的企业董事专业培训课程。