技术管理咨询

利用技术提升企业商业价值,从战略规划到实施落地,通过首席信息官咨询、数字化赋能、技术赋能、技术风险管理等,为企业业务发展和转型赋能,支持企业的可持续、高质量发展。

利用技术提升企业商业价值,从战略规划到实施落地,通过首席信息官咨询、数字化赋能、技术赋能、技术风险管理等,为企业业务发展和转型赋能,支持企业的可持续、高质量发展。

首席信息官咨询服务

首席信息官咨询团队为各类企业提供数字化战略及转型、IT规划和实施、IT管理模式创新、创新技术应用规划与验证、数据治理、数据资产管理及数据模型分析等一系列专业咨询服务,其服务的客户包括银行,保险,资管,高科技,医疗、制药,能源,零售,政府,基建及公共服务设施,地产,交通物流,制造等行业。团队拥有一支经验丰富的专家队伍,在全国有二百位具国际认证的IT咨询师。

数字化赋能咨询服务

数字化赋能服务为各行业客户提供专业数字化解决方案,通过全面洞察各行业数字化动态及前沿趋势,利用丰富实践经验和强大专业技能,以AI、大数据、数字孪生及元宇宙等新兴技术为驱动,帮助客户建立全方位的数字化体系。数字化赋能团队具有丰富的行业专家、数字化专家、数据科学家、系统架构师、AI专家、各数字化产品的实施团队等,布局全国,覆盖各能力域。根据行业及服务专长构建三大专业团队,包括:金融数字化赋能服务团队、管理数字化赋能服务团队、业务数字化赋能服务团队。
 

金融数字化赋能团队(FS)聚焦金融行业,包括银行、保险、证券、资管、金控等,提供多种数字化解决方案,包括数字化业务赋能、数字化客户营销、数据治理、数据资产管理与数据中台、数据标签体系、数据建模分析、监管数据报送与监管集市、数字化人才体系等服务内容。通过数据治理与数据分析的双轮并行,促进金融企业数据驱动,提升业务价值,获得业务洞察,赋能经营管理。

  • 数字化业务赋能
  • 数字化客户营销
  • 大数据规划
  • 数据标签体系
  • 数据治理
  • 数据资产管理与数据中台
  • 数据建模分析
  • 监管数据报送与监管集市
  • 数字化人才体系建设


管理数字化赋能团队(CP-M)
专注于为制造、能源、快销、地产、基建、高科技、医疗等各类行业提供企业管理领域的数字化解决方案,包括数字化顶层设计、大数据规划、数智行业应用、企业管理数字化转型、数据治理及分析、计划、预算、预测及管报、技术应用与创新。通过全方位的咨询和实施一体化服务,引领企业管理数字化转型升级,赋能业务管控、辅助经营决策,提高人效水平,助力企业实现管理能力的全面提升和业务的持续发展。

  • 数字化顶层设计
  • 大数据规划
  • 数智园区顶设及实施
  • 数据治理
  • 主数据管理
  • 数据资产
  • 决策/智慧分析平台
  • 数据中台
  • 大数据平台
  • 预算/预测数字化平台实施
  • 合并/管报数字化平台实施
  • 作业成本系统实施
  • 资产数字化管理
  • 投资数字化管理
  • 新兴技术管理应用((AI/Agile/DevOps...)


业务数字化赋能团队(CP-B)专注于为汽车、快销、医疗等行业提供业务数字化解决方案,包括数字化转型规划、AI顶层设计、数字化营销、智能制造、数字化供应链、数据治理及数据洞察分析、商业智能、数据平台构建、SAP SAC&MDG解决方案、ESG数字化平台、数字孪生/元宇宙、流程挖掘、新兴技术业务应用等。通过深入洞察企业所在行业的业务转型需求和痛点、难点,结合新兴技术创新,促进企业数据驱动、加速业务发展,获得长久竞争优势。

  • 数字化顶层设计
  • AI顶层设计
  • 数字化市场
  • 用户数字化营销
  • 智能制造/智慧工厂
  • APS智能排产
  • 数据治理及数据分析
  • 商业智能
  • 数据仓库/数据湖
  • 大数据平台
  • SAP SAC&MDG解决方案
  • ESG数字化平台
  • 数字孪生/元宇宙
  • 流程挖掘
  • 新兴技术业务应用((AI/Agile/DevOps...)

技术赋能咨询

技术赋能咨询团队聚焦科技基座与业务方案及管理体的深度融合,致力于打造多维交融、多域协同、多方协作的 一体化解决方案和服务能力组合,赋能客户在追求高质量发展过程中的 创新实践。不断提升在管理体系、业务方案、技术基座的方案和实践能力,赋能客户,创造更高的价值。在融合服务里包含了管理体系咨询业务、业务融合方案业务、以及技术基座咨询服务业务。其中管理体系包含了“项目群管理与治理、敏捷组织转型、研发运营一体化转型、精益管理”管理技术和方案;业务融合方案层面包含了:“研发、生产、采购、供应、销售、服务、人资、财税、质量、风险、运营等业务技术融合方案;技术基座实现对业务支撑,其中包含了:” 云原生、低代码开发、数据技术、机器学习模型、智能决策引擎、智能自动化、ERP等” 技术能力和方案。

技术风险管理咨询

技术风险咨询服务主要包括网络安全和数据保护服务,信息技术风险管理服务,外资金融机构运营管理服务,以及智能合规服务。


网络安全和数据保护服务,专注于根据客户机构内的不同层级,从董事会议室至后台办公室的业务情况实施不同的网络安全措施咨询。我们可在客户制定策略和管治机制、机构转型、网络防御和网络响应措施方面提供支援,使客户能够为不确定因素做好准备,借助网络安全推动其业务发展。我们正在开发一套能够协助客户敏捷地满足自身数字化转型需求的解决方案。从业务角度看待网络安全,增强客户借力数据和技术实现策略目标并推动业务向前发展的信心。
 

信息技术风险管理服务,专注于全行业企业客户,为客户提供信息科技风险管理、信息科技审阅、信息科技尽职调查和其他信息技术风险管理相关服务。随着全社会数字化进程不断推进,各行业类型企业的数字化程度都不断加深,对信息系统日益依赖,运营数据成几何级增长。我们的服务帮助我们的客户有效的验证企业运营过程中重要系统的可靠性,并且能够有效应对庞大数据体量的财务及业务数据,依托大数据分析手段,成为识别业务高风险领域或潜在欺诈场景的重要武器,用数字化手段解决应对企业数字化发展带来的风险。此外,我们还提供 IT 风险内控管理以及相关衍生服务,帮助客户评估发现 IT 管理相关的合规问题,提供解决方案,改善其科技管理水平,帮助企业客户提升其信息科技系统管理的可靠性,促进企业的运行稳定、健康发展。
 

外资金融机构开业咨询服务,专注于服务在华设立商业银行、证券公司、期货公司、基金公司等各类金融机构的外资银行客户。我们践行One-FS的公司战略,与战略咨询、内控合规、风险管理、人才变革、金融审计、税务等团队紧密合作,为客户提供包括战略规划、运营模式设计、监管合规、系统建设协助、监管场检支持等服务在内的一站式综合解决方案。
 

智能合规服务,专注于风险和监管领域的数字化转型和智能化建设。利用AI、大数据、云计算等前沿科技,协助我们的客户实现风险管理、合规管理、财务管理等方面的智能化赋能。我们的主要服务包括智慧风控、监管科技、数字化财务管理等行业领先的服务解决方案。此外,RDT是管理咨询、风险咨询、毕马威生态合作伙伴之间的桥梁,将我们的传统服务向智能化的解决方案升级,帮助客户确保所有利益相关者的信心,实现负责任增长、大胆创新及优异表现。