Su negocio tiene un elemento único que ningún otro negocio tiene: el aspecto de la familia. Esta diferencia puede desempeñar un papel importante en la toma de decisiones y ofrece oportunidades y desafíos. Entendemos que el crecimiento y la sostenibilidad de su negocio familiar radica en el fino equilibrio entre las necesidades del negocio y las expectativas de los miembros de su familia. Con su conocimiento y experiencia con empresas familiares en todo el mundo, los asesores empresariales de Private Enterprise han trabajado con empresas, grandes y pequeñas, para abordar las necesidades de la empresa y la familia.

 

Crecimiento

El crecimiento es un ingrediente esencial para el éxito continuo del negocio. Si bien la mayoría de las empresas pueden lograr un crecimiento orgánico, esto puede requerir mucho tiempo y esfuerzo. Para crecer de manera sostenible, las empresas emprendedoras deben considerar todas sus oportunidades de mercado, incluida la búsqueda de negocios complementarios para la adquisición, desinvertir si fuera el caso, subcontratación para aumentar la eficiencia de costos y potencialmente expandirse a los mercados emergentes. Al desarrollar una estrategia de crecimiento sólida para su empresa, los asesores de Private Enterprise consideran todas las vías posibles para el crecimiento y pueden ayudarlo a lograr nuevos alcances.

 

Riesgo

La necesidad de una gestión y controles de riesgos efectivos es crucial en un entorno de mayor escrutinio. Es importante minimizar estos riesgos en un negocio emprendedor, no solo para el negocio en sí, sino también para la familia, las propiedades y el capital. La implementación de controles, la obtención de nuevo financiamiento, la gestión eficiente de los impuestos y la optimización pueden tener un impacto positivo en el resultado final de su negocio.

Como asesores comerciales de confianza, las firmas miembro de Private Enterprise ayudan a los clientes a administrar los riesgos asociados con su negocio, de modo que no necesitan llevar la carga solos. Cuando se trata de financiamiento, administración de impuestos e implementación de controles, los asesores de Private Enterprise pueden ayudarlo a ser proactivo y evaluar sus áreas de riesgo y establecer estrategias para ayudar a obtener el control.

 

Gobierno

Comenzar un negocio familiar es fácil, relativamente hablando; sostenerlo más allá de un par de generaciones es la parte más difícil. A menudo se dice que el negocio familiar típico pasa de tener pérdidas a tener utilidades y en tres generaciones puede regresar de nuevo a tener pérdidas. Un mejor gobierno de una empresa familiar puede ayudar a mejorar el rendimiento y satisfacer las expectativas de todos los miembros de la familia. Establecer un marco de gobierno que incluya una constitución familiar y un código de conducta para los miembros de la familia puede ayudar a su familia a lidiar con los cambios en el negocio de manera constructiva. Requiere que su familia piense en escenarios importantes antes de tomar decisiones críticas y llegar a un acuerdo sobre los objetivos familiares y comerciales importantes. La implementación de herramientas de gobernanza eficaces puede ayudar a establecer una empresa familiar para el éxito en el futuro y ayudar a mantener el negocio a través de las generaciones.

 

Patrimonio

Ha trabajado duro para construir su negocio y hacer que sea un éxito. Ahora, mientras mira hacia el futuro, desea que permanezca en buenas manos. Al mismo tiempo, desea mantener sus utilidades y transmitirla a las generaciones futuras.

Los asesores de empresas familiares de Private Enterprise pueden ayudarlo a desarrollar un plan patrimonial para transferir riqueza a sus herederos y un plan de sucesión para su negocio de una manera sensible a sus necesidades. Al pensar en el futuro de hoy, puede mitigar muchos de los riesgos asociados con las transacciones no planificadas, incluidos los conflictos familiares y las altas tasas de sucesiones y otras tarifas.

 

Transición

La transición de cualquier negocio puede ser una tarea difícil. La transición de una empresa familiar conlleva un conjunto único de desafíos, con el potencial de conflictos familiares que pueden afectar las relaciones personales. Planificar con anticipación puede hacer que sea una experiencia fluida para todos.

Los asesores de empresas familiares de Private Enterprise pueden ayudarlo a manejar las sensibilidades que vienen con las transiciones y brindarle asesoramiento confidencial sobre las implicaciones de cualquier decisión que su familia pueda tomar. Cuando llegue el momento, también podemos ayudarlo con la transacción, o ayudar a su sucesor a asumir su nuevo rol.

 

Personas

Las personas a menudo están en el centro de todo lo que hacemos, y este elemento importante es a menudo uno que puede causar muchos obstáculos. Desde desarrollar y retener talentos tanto familiares como no familiares hasta establecer roles y responsabilidades claros y establecer políticas de remuneración y empleo; Estas áreas requieren una revisión detallada y atención.

Los asesores de empresas familiares de Private Enterprise lo ayudarán a encontrar las mejores formas de estructurar las actividades enfocadas en su personal y lo ayudarán a navegar en esta compleja área del negocio.

 

Alianzas estrategicas

La innovación tecnológica está dando forma a la manera en que operan las organizaciones, y hacerlo bien puede significar una ventaja sostenible sobre su competencia. Private Enterprise, junto con nuestros socios de la alianza, diseña, construye y entrega soluciones tecnológicas habilitadas digitalmente para ayudarlo a construir las soluciones adecuadas para las necesidades de su negocio. Para obtener más información, visite nuestra sección de Alianzas.