Major Projects Advisory (MPA)

Nuestro equipo de Infraestructura trabaja con un enfoque integral, combinando capacidades estratégicas, técnicas y comerciales asegurando el éxito

Nuestro equipo de Infraestructura trabaja con un enfoque integral

Nuestro enfoque en proyectos de inversión

Los grandes proyectos de inversión en sectores como minería, energía, infraestructura y real estate representan una oportunidad estratégica para transformar industrias, impulsar el desarrollo económico y mejorar la competitividad del país. No obstante, su ejecución implica un alto nivel de complejidad: movilizan miles de millones en capital, involucran múltiples contratistas y proveedores, están sujetos a exigentes marcos regulatorios y ambientales, y requieren cumplir con plazos y estándares de calidad estrictos.

En este entorno, la probabilidad de sobrecostos, retrasos y riesgos contractuales es considerable. La experiencia demuestra que el éxito depende de una planificación sólida, una gestión proactiva y el establecimiento de controles efectivos que garanticen que los beneficios proyectados se materialicen en tiempo, alcance y presupuesto definidos.

Contáctenos

KPMG en Chile, respaldado por su red global de especialistas, combina metodologías probadas, profundo conocimiento sectorial y herramientas tecnológicas de última generación para acompañar a los clientes en todo el ciclo de vida de sus grandes proyectos, desde la concepción hasta la operación.

Nuestro enfoque no se limita a ejecutar: buscamos optimizar, proteger y maximizar el retorno de la inversión.

Generando impacto en la infraestructura, los activos y los espacios de Chile

Contar con un acompañamiento especializado en la gestión de grandes proyectos es esencial para reducir incertidumbre, mejorar la toma de decisiones y garantizar que los objetivos estratégicos se cumplan. Major Projects Advisory aporta disciplina y visión integral, asegurando que cada decisión esté respaldada por datos, análisis y mejores prácticas internacionales.

Este enfoque permite no solo minimizar desviaciones en tiempo y presupuesto, sino también fortalecer la gobernanza, optimizar la coordinación entre los distintos actores y generar aprendizajes que potencien futuros proyectos. En definitiva, se trata de transformar la complejidad en resultados tangibles y sostenibles, maximizando el retorno de la inversión y protegiendo la reputación de la organización.

Nuestros 5 pilares para el éxito de grandes proyectos

En MPA entendemos que la entrega exitosa de un proyecto depende de equilibrar factores estratégicos, técnicos y humanos. Nuestro enfoque se apoya en cinco pilares que guían cada etapa del ciclo de vida del proyecto:

¿Está tu empresa preparada para tener éxito en la ejecución de proyectos?

Solicite una consulta y descubra cómo el área de Capital Projects & Infrastructure puede beneficiar a su organización

Comenzar Ahora →

Major Projects Advisory (MPA)

Nuestro servicio en el área:

Gestión de riesgos y planificación de proyectos y portafolio: identificación temprana de riesgos, priorización de iniciativas y definición de planes de mitigación.
Revisión de CAPEX y control de costos: análisis detallado de presupuestos, proyecciones y variaciones para un uso eficiente del capital.
Auditorías técnicas y comerciales: evaluaciones independientes para validar la solidez técnica, contractual y comercial.
Gestión de contratistas y licitaciones: diseño y ejecución de procesos de adquisición y contratación, garantizando transparencia y competitividad.
Implementación de PMO y herramientas de gestión: instalación de oficinas de gestión de proyectos y metodologías ágiles para un control centralizado.
Sistemas de gestión de construcción: integración de soluciones tecnológicas para seguimiento en tiempo real de la ejecución.
Evaluación de desempeño y lecciones aprendidas: revisión post-implementación para identificar oportunidades de mejora y reforzar buenas prácticas.