De cara al año 2024, las compañías enfrentan incertidumbre sin precedentes: guerras en Ucrania y en Medio Oriente, tensión comercial y geopolítica, volatilidad económica, inflación persistente y tasas de interés más altas, disrupción en la tecnología y en los modelos de negocios, alto riesgo de ciberseguridad, riesgo climático, entre otros temas que despiertan preocupación.
En este sentido, los inversores, reguladores, empleados y otras partes interesadas seguirán exigiendo más información y mayor transparencia en diversos temas. La presión sobre la gerencia, los directorios y el gobierno corporativo será significativa.
Dada la complejidad del entorno, compartimos un documento donde se identifican y detallan los principales temas que los directorios deberían considerar en sus agendas para 2024:
- Consolidar las discusiones del directorio sobre estrategia, riesgo y disrupción global.
- Supervisar los esfuerzos de la dirección para diseñar y mantener una estructura de gobierno corporativo para el desarrollo y uso de la IA generativa.
- Mantener el foco en la ciberseguridad y la privacidad de datos y supervisar la preparación de la dirección para el cumplimiento de las normas de ciberseguridad de la SEC.
- Identificar las cuestiones materiales o estratégicamente significativas de la compañía relacionadas con el clima y ESG, e integrarlas en las discusiones sobre riesgos y estrategia.
- Mantenerse actualizado sobre la preparación de la dirección para los nuevos requerimientos de emisión de informes sobre clima y sostenibilidad.
- Mejorar la comunicación y la coordinación de las actividades de supervisión de riesgos del directorio y sus comités.
- Aclarar cuándo debe el CEO/la compañía emitir una opinión sobre temas de índole social.
- Dar prioridad al talento, la administración del capital humano y la sucesión del CEO.
- Pensar estratégicamente en el talento, la experiencia y la diversidad en el directorio.
Te invitamos a leer el informe completo.
