Agenda 2023 del Comité de Auditoría

El entorno de negocios y riesgos ha cambiado drásticamente en los últimos años, con una mayor inestabilidad geopolítica, un alza en la inflación y la perspectiva de una recesión mundial, sumada a la combinación de riesgos macroeconómicos, son algunos de los temas a los que se enfrentan las empresas en 2023.

Sobre la base de la investigación realizada por el Board Leadership Center de KPMG y de las interacciones con Comités de Auditoría y líderes empresariales, resaltamos ocho cuestiones a tener en cuenta al momento de llevar a cabo las agendas para el 2023 de los Comités de Auditoría:

1. Centrarse en la información financiera y en los riesgos de control interno relacionados: la tarea número uno.
2. Aclarar las responsabilidades de supervisión del Comité de Auditoría en cuanto a cómo aborda la empresa los riesgos de clima y otros riesgos relacionados con ESG,  particularmente el alcance y la calidad de los informes y la revelación de información de sostenibilidad/ESG de la empresa.
3. Mantener un enfoque crítico sobre liderazgo y talento en la función financiera.
4. Reforzar la calidad de la auditoría y establecer expectativas claras para una comunicación frecuente, abierta y sincera con el auditor externo.
5. Ayudar a garantizar que la auditoría interna se centre en los riesgos clave de la empresa, más allá de la emisión de información financiera y el cumplimiento, y sea un recurso valioso para el Comité de Auditoría.
6. Afinar el enfoque de la empresa en cuanto a ética, cumplimiento y cultura.
7. Mantenerse al tanto de los desarrollos y riesgos fiscales globales, y reconocer que los impuestos han pasado a ser un elemento importante en los temas de ESG.
8. Analizar detenidamente la composición y la capacidad del comité de auditoría.