Victor Frangie

Formación académica

• Máster in Business Administration - Cranfield University
• Master in Science in Pipeline Engineering - Newcastle University
• Ingeniero Mecánico - Universidad del Zulia

Especializaciones y certificaciones relevantes

• Scrum Master - Scrum Org

Experiencia relevante

Victor es Managing Director en KPMG y co–lidera el equipo de consultoría minera en Chile. Posee mas de 15 años de experiencia en la industria de Recursos Naturales, es Ingeniero Mecánico con MSc. en Ingeniería y MBA ambos cursados en Reino Unido.

Posee una visión estratégica que permite conectar necesidades operativas con lenguaje de negocio convirtiendo oportunidades de mejora en proyectos con casos de negocio robusto. Posee experiencia comprobada en planificación de portafolio, gestión de portafolios, gestión de proyectos y gestión de valor proyectos de transformación digital.

• Proyectos de Capital: Asesoró a corporativos Tier 1 en iniciativas desarrolladas bajo metodologías Front-End Loading (FEL), apoyando la aprobación de inversiones por montos de hasta US$2.2 bn. Lideró la elaboración de artefactos clave de gobernanza de proyectos (Statement of Requirement, Opportunity Framing y De-selection Process - PIA), el diseño de estrategias de ejecución y la preparación integral de documentación para Internal Peer Reviews (capítulos, talleres y dry runs), así como para las solicitudes de aprobación de inversión ante comités de capital.


• Proyectos de Tecnología: Lideró asesorías en gobernanza de proyectos, abarcando el diseño de estrategias de ejecución y contratación, la elaboración de planes de gestión del proyecto, la planificación de la ejecución y el apoyo en Independent Peer Reviews (IPRs). Adicionalmente, lideró Oficinas de Gestión de Proyectos (PMOs).


• Lideró el desarrollo de la planificación estratégica para el portafolio de Funciones corporativas mineras (Mantenimiento, HSE, Planificación Minera, RR.HH., Infraestructura Tecnológica), a Head ofs y a sus equipos directos, alineando los portafolios de proyectos con los objetivos de las Funciones y Assets.


• Lideró la integración del portafolio regional de proyectos de inversión para la función de Tecnología en corporaciones mineras, abarcando desde el Life of Asset hasta el Plan a Cinco Años, entregando un presupuesto ejecutable de US $ 0.5Bn para los próximos años fiscales, trabajando directamente con los Managers, Head ofs y reportando a Vicepresidente de Tecnología.


• Desarrolló estrategias de realización de valor para inversiones en productos digitales impulsados con Inteligencia Artificial, y lideré su implementación, logrando beneficios por más de US$100m entre FY22 y FY24.