PES schafft eine bessere Zusammenarbeit durch klare Kommunikation
Die Verwendung der Powered Execution Suite (PES) für ein funktionelles Transformationsprojekt schafft eine neue Art der Zusammenarbeit.
Für viele Unternehmen kann die Projektabwicklung eine sehr komplexe Hürde sein. Dies kann durch die Kommunikation über E-Mail, die Aufzeichnung wichtiger Projektinformationen in statischen Dokumenten, Probleme bei der Versionskontrolle, mehrere Systeme zur Speicherung von Projektdaten und den zusätzlichen Arbeitsaufwand für die damit verbundene Pflege, verschärft werden. Der Einsatz von PES schafft eine verbesserte Arbeitsweise für alle Beteiligten.
Die Vorteile:
- Arbeiten Sie direkt mit Teammitgliedern an Projektinhalten zusammen, die zentral gespeichert werden.
- Anstatt Genehmigungen per E-Mail zu verfolgen, nutzen Sie verlässliche und einheitliche Prozesse, gestützt durch Workflows und digitale Unterschriften.
- Statt des mühsamen Aufwands für manuelle Abstimmungen profitieren Sie von Echtzeit-Updates und konsolidierten Berichten.
Was beinhaltet die KPMG Powered Execution Suite?
Die vorkonfigurierte, integrierte Software-Suite wurde entwickelt, um die Einrichtung und Ausführung von Programmen zu beschleunigen, die Transparenz zu fördern, Risiken zu reduzieren.
Für viele Unternehmen sind die funktionellen Veränderungen und die Auswahl einer neuen Technologie-Plattform nur ein kleiner Teil des Gesamtprojektes. Teamführung bei Veränderungen ist genauso wichtig wie die Geschäftsabläufe und die technische Lösung.
PES hilft unseren gemeinsamen Teams dabei, die Implementierung unter Berücksichtigung des umfassenden Target Operating Modells und der relevanten Technologie-Plattform besser zu verwalten.
PES enthält das übergreifende Methodenrahmenwerk und zahlreiche Ergebnisvorlagen und Arbeitsabläufe, die darstellen, was für eine bestimmte Funktion oder ein bestimmtes Target Operating Modell benötigt wird. Es leitet Ihre Ausführung in allen Bereichen der Projektabwicklung:
Powered Execution Suite
Vision
Develop and align stakeholders around a common vision of the future target operating model.
Validate
Leverage Powered Enterprise assets to validate and document the ‘to-be’ TOM design layers.
Construct
Build and test each design layer of the TOM using an iterative testing process.
Deploy
Deploy the solution and implement the TOM to users enabled for the new way of working.
Evolve
Complete post go-live support, value realization analysis, project closure procedures and transition to managed services programs, as applicable.
| Benötigte Fähigkeit | Unterstützung von PES-Methoden und -Fähigkeiten |
|---|---|
| Projektmanagement | Verwaltung des Umfangs Programmplanung Mandatsmanagement Ergebnismanagement |
| Change Management | Analyse von Interessensgruppen Beurteilung der Veränderungen und deren Auswirkungen Training und Weiterbildung |
| Validierung des Target Operating Modells (TOM) | TOM-Referenzmodelle Validierungsworkshops Kundenspezifische Änderungen am TOM MoSCoW-Priorisierung (Must have, Should have, Could have, or Won’t have) Powered Lösungsdefinition Nachvollziehbarkeit |
| Konfigurations- und Entwicklungsmanagement | Dokumentation der Konfiguration, der Funktionsbeschreibungen und der technischen Ausgestaltung Nachverfolgung der Entwicklungen und Integrationen Versionenkontrolle des Quellcodes Komponententests Release-Pakete |
| Verwaltung von Tests und Defekten | Powered Test Bibliothek Planung von Testzyklen Test-Ausführung Nachvollziehbarkeit |
Für viele Unternehmen sind die funktionellen Veränderungen und die Auswahl einer neuen Technologie-Plattform nur ein kleiner Teil des Gesamtaufwands. Die Powered Execution Suite macht Ihre funktionelle Powered Enterprise-Transformation zu einem Erfolg.
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