Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran. Digitale Technologien definieren Kundeninteraktionen, Modelle der Zusammenarbeit sowie die Art und Weise der Kundeninteraktion und des Mitarbeitererlebnisses neu. Um die Kundenerfahrung zu optimieren, den Umsatz zu steigern und Kosten zu reduzieren, haben digitale Initiativen oberste Priorität bei den Unternehmen.

Eine der wichtigsten Fragen, die sich Führungskräfte heutzutage stellen, lautet: «Wie muss sich mein Unternehmen entwickeln, um in einer zunehmend digitalen Welt erfolgreich zu sein?». Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Unternehmen zur digitalen Transformation zu befähigen. Aber gerade bei diesen Transformationsprozessen stehen die Unternehmen vor zahlreichen grossen Herausforderungen.

Das Digital & IT Strategy Team von KPMG unterstützt Kunden, ihre Organisation auf diese Herausforderungen vorzubereiten, indem es als Vordenker im Bereich der technologischen Transformation agiert. Unser Schwerpunkt liegt auf der Schnittstelle zwischen IT und Business, wo wir eine strukturierte, technologiegetriebene Organisationsentwicklung vorantreiben.


Ihre Herausforderungen - unsere Lösungen

Wir haben spezielle Fähigkeiten entwickelt, um Sie durch die kritischen Phasen Ihrer Transformationsreise zu begleiten:

Digitale Strategie und Business Modell

Während eine IT-Strategie einen technischen Fokus hat, um die Frage zu beantworten, wie die IT dem Unternehmen zum Erfolg verhelfen kann, ergänzt eine Digitalstrategie die Geschäftsstrategie mit einer ganzheitlichen Sicht auf mögliche neue digitale Geschäftsmodelle sowie die notwendige digitale Kompetenzentwicklung des Unternehmens.

Wir unterstützen Führungskräfte, ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, indem wir in enger Zusammenarbeit eine ganzheitliche Digitalstrategie und ein digitales Geschäftsmodell entwickeln, welches auf die Bedürfnisse der Geschäftsverantwortlichen und die Ziele des Unternehmens abgestimmt sind.

Unternehmensarchitektur


Die Komplexität und der schnelle Wandel haben die Fähigkeit beeinträchtigt, technologiegestützte Transformationsinitiativen erfolgreich umzusetzen. Eine durchdachte Unternehmensarchitektur hilft dabei, die Infrastruktur, Daten und Anwendungen zu standardisieren und zu organisieren, um sie mit den strategischen Geschäftszielen in Einklang zu bringen.

Wir bieten strukturierte Methoden und Modelle zur Planung, Gestaltung und Steuerung von Initiativen zur digitalen Transformation durch den Aufbau einer umfassenden, zielgerichteten Unternehmensarchitektur an.

IT Strategie und Betriebsmodell


Während digitale Transformationen eine grosse Chance für Unternehmen darstellen, muss sichergestellt sein, dass auch die IT-Organisation an den gemeinsamen Zielen ausgerichtet ist, um Investitionen mittel- und langfristig darauf abstimmen zu können und den Wertbeitrag der IT zu erhöhen. Zudem ist ein solides IT-Betriebsmodell notwendig, welches die geplanten digitalen Vorhaben ermöglicht.

Ein Verständnis darüber: wie IT-Organisation, Steuerungsorgane, Schlüsselprozesse und IT Services sowie die implementierte Technologie zur Zielerreichung beiträgt, ermöglicht es auf wertbringende Investition zu fokussieren.

Daher unterstützen wir Unternehmen bei der erfolgreichen Ausrichtung ihrer IT-Organisation, um ihre digitale Agenda voranzutreiben.


Ihr Partner für jeden Schritt im Transformationszyklus

Digitale Transformation ermöglichen

Um Ihre digitale Transformation voranzutreiben, eine solide Digital- und IT-Strategie sowie eine zielgerichtete Unternehmensarchitektur zu entwickeln, benötigen Sie einen Partner, der über umfassendes Business- und IT-Wissen verfügt und Ihr Unternehmen aus einer ganzheitlichen Perspektive versteht.

Bei KPMG Schweiz verfügen wir über ein Team von erfahrenen Spezialisten, die Sie unterstützen, eine erfolgreiche digitale Transformation zu ermöglichen.

Mit unserem renommierten globalen Netzwerk von interdisziplinären Experten arbeiten wir eng zusammen, um gemeinsam mit Ihnen die kritischen Herausforderungen zu meistern, die Zusammenarbeit zwischen Schlüsselpersonen zu fördern, schneller Entwicklungszyklen zu etablieren und sich langfristig für die digitale Zukunft zu positionieren.


Ihre Ansprechsperson

Wenn Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen haben, freuen wir uns von Ihnen zu hören. Gerne helfen wir Ihnen herauszufinden, wie wir Sie unterstützen können.