L’IA générative révolutionne le monde des affaires : des travailleurs habilités par l’IA transforment désormais le mode d’exploitation des organisations. Bien que cette technologie entraîne de l’optimisme en aidant les entreprises à maximiser leurs ressources, elle apporte son lot d’inquiétudes concernant les répercussions éthiques et juridiques de son utilisation.

Notre Répertoire sur l’adoption de l’IA générative met en valeur les principales données sur la hausse du recours à cette technologie au Canada et met l’accent sur les cas d’utilisation et les risques au travail. Pour les organisations qui envisagent d’utiliser l’IA générative, les données, les renseignements et les conseils que contient le répertoire soulignent l’importance de la prise de décisions éclairées, de la gestion des risques et de l’intégration responsable de l’IA pour tirer un avantage concurrentiel dans le paysage en évolution de l’innovation propulsée par celle-ci.

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Explorez en détail la hausse de l’adoption de l’IA générative au Canada afin d’outiller votre organisation avec les renseignements requis pour prendre des décisions éclairées.

Pour obtenir un aperçu global des données du Répertoire d’adoption de l’IA générative et consulter des analyses comparatives ainsi que des cas d’utilisation dans des domaines précis, veuillez communiquer avec nous.

Le potentiel non exploité de la main-d’œuvre canadienne habilitée par l’IA

L’IA générative fait fureur partout dans le monde depuis l’introduction de ChatGPT, et les Canadiens l’ont rapidement intégrée à leurs habitudes. Son adoption hâtive dépasse peut-être celle des autres technologies exponentielles, mais il y a encore beaucoup de place à l’amélioration.

20%

Parmi les utilisateurs d’IA générative :

20 % des Canadien·ne·s utilisent régulièrement des outils d’intelligence artificielle générative pour les aider dans leurs travaux ou leurs études.

L’IA générative : un outil indispensable pour les travailleurs qui doivent optimiser leurs tâches

Nous vivons à une époque où le rendement humain peut être amplifié par l’IA générative. Les Canadien·ne·s accueillent cette possibilité, car elle leur permet d’accomplir des tâches à une échelle et avec une efficacité auparavant inaccessibles.

Les employés les plus productifs seront ceux qui sont soutenus par l’IA générative. Les employés hautement qualifiés, qui connaissent bien leur organisation et leurs clients, seront particulièrement bien placés pour tirer parti de l’IA générative, puisqu’ils ont le contexte nécessaire à la création de messages-guides efficaces donnant de meilleurs résultats.

66%

Parmi les utilisateurs d’IA générative :

66 % des talents rapportent que l’IA générative leur permet d’accomplir du travail supplémentaire qu’ils n’auraient pas la capacité d’accepter autrement.

L’IA responsable bâtit la confiance des clients et crée des avantages concurrentiels

Une IA explicable, fiable et équitable est plus qu’une demande, c’est une exigence. Comme les consommateurs sont prêts à sortir leur portefeuille pour des marques de confiance, la motivation derrière l’IA responsable va bien au-delà de la conformité aux règlements.

76%

Parmi les utilisateurs d’IA générative :

76 % des clients préfèrent interagir avec des marques ou des organisations ayant des cadres d’IA responsable plutôt qu’avec celles qui n’en ont pas.

Les fuites de données posent un nouveau risque à la sécurité et à la confiance

D’importantes fuites de données couplées aux territoires qui ont banni les outils d’IA ont créé un climat d’incertitude. Les entreprises jonglent avec les questions de gouvernance, de sécurité et d’hébergement des données alors qu’elles cherchent à intégrer l’IA à leur exploitation.

Comme un moteur d’IA est en constant apprentissage, il existe un risque qu’il assimile une propriété intellectuelle confidentielle et la mette à la disposition de tiers. Il importe de sauvegarder les données utilisées pour l’apprentissage des modèles d’IA en mettant en place des protocoles de sécurité, comme les contrôles d’accès, le chiffrement et le stockage sécurisé.

Les talents qui utilisent l’IA générative au travail saisissent les données suivantes dans des invites

23 % – renseignements à propos de l’entreprise, y compris son nom;  10 % – données financières privées sur l’entreprise  15 % – données non financières exclusives à l’entreprise  13 % – renseignements sur les clients, y compris leurs noms

Méthodologie de recherche

Le Répertoire sur l’adoption de l’IA générative se base sur un sondage de KPMG au Canada ayant eu lieu du 17 au 29 mai 2023, au cours duquel 5 140 Canadien·ne·s ont été interrogé·e·s à l’aide de la plateforme de recherche en ligne Methodify de Sago. La marge d’erreur est de ± 3 points de pourcentage, avec un niveau de confiance de 95 %.

Le parcours vers l’entreprise habilitée par l’IA

Les entreprises ont de la difficulté à exploiter le plein potentiel de l’IA générative en raison de préoccupations liées à la préparation opérationnelle, à la gouvernance responsable et à la protection des données. En collaborant avec KPMG, elles peuvent élaborer une stratégie fondamentale globale qui leur permettra de pérenniser leurs activités, d’ouvrir de nouvelles perspectives de croissance et d’optimiser leur organisation avec l’IA générative.


Préparation à l’IA

ÉVALUATION • STRATÉGIE • DIRECTION

Nous guidons les clients à travers un parcours structuré et adapté allant de la réflexion à la démonstration de faisabilité, en nous concentrant sur l’harmonisation des objectifs d’affaires avec les modes d’exploitation.


Transformation des données

INTÉGRATION • ACCÉLÉRATION • EXPANSION

Nous habilitons les clients à libérer le plein potentiel de l’IA en simplifiant et en modernisant leurs systèmes de données, et en relevant des défis comme les données non structurées et fragmentées, l’intégration et les flux de travail inefficaces.


IA responsable

PROTECTION • CONFIANCE • GOUVERNANCE

Nous aidons les clients à gérer les risques de l’IA grâce à des cadres et à des outils qui veillent à son utilisation sécuritaire, légale et éthique avec la gouvernance adéquate pour assurer un suivi continu, tout en favorisant la confiance.

Pour obtenir un aperçu global des données du Répertoire d’adoption de l’IA générative et consulter des analyses comparatives ainsi que des cas d’utilisation dans des domaines précis, veuillez communiquer avec nous.

Une équipe interfonctionnelle constituée de praticiens divers est au centre de la communauté de pratique en matière d'intelligence artificielle générative (IA générative) de KPMG, laquelle se consacre à la création de solutions d'IA générative innovantes pour l'entreprise et ses clients. En étroite collaboration avec les partenaires alliés avec KPMG, notre pratique vise à assurer la sécurité, la sûreté et l'utilisation éthique des technologies d'IA générative, à l'aide de nos cadres robustes en matière d'IA responsable et de transformation des données. La pratique donne la priorité à une harmonisation opérationnelle, organisationnelle et culturelle, tout en élaborant des cas d'usage, des démonstrations et des preuves de concept qui démontrent le potentiel des applications d'IA générative.

Ressources et analyses

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