Gestion des principaux risques liés aux opérations impliquant des systèmes d’IA exclusifs

Le présent livre blanc s’inscrit dans une série d’études illustrant l’importance du rôle des TI pour accroître la valeur des transactions et réduire les risques d’entreprise en cours d’opération. Cette série met également en lumière les principes que l’équipe Fusions et acquisitions en TI de KPMG au Canada exploite pour atténuer les risques et maximiser la valeur pour leurs clients de divers secteurs.

Dans le marché d’aujourd’hui, on observe une tendance croissante de l’intelligence artificielle; une intelligence démontrée par les machines qui aide les entreprises modernes à accroître leurs revenus et leurs économies sur les coûts d’exploitation. En particulier, l’applicabilité des technologies d’IA dans diverses situations a permis a des organisations de multiples secteurs – dont les services informatiques, les soins de santé, la cybersécurité, les services financiers, le commerce de détail, la fabrication, le transport et la logistique – de créer de la valeur.

Compte tenu des avantages de l’IA, les entreprises et les sociétés de capital-investissement acquièrent progressivement des sociétés qui exploitent ses capacités. Selon le rapport mondial sur le marché de l’IA publié par Drake Star Partners, les fusions et acquisitions dans le domaine de l’IA ont sextuplé depuis 2015, les transactions déclarées en 2021 atteignant la valeur totale de 12,3 milliards de dollars. Bien que les services informatiques mènent sur le plan du volume de capital investi, le secteur de la cybersécurité a connu la plus forte augmentation du nombre de transactions, avec un stupéfiant taux de croissance annuel composé de 135 % entre 2016 et 2021.

De plus, les observations canadiennes tirées d’un sondage mondial mené par KPMG International révèlent que 95 % des dirigeants en technologie dans les organisations des secteurs privé et public au Canada prévoient investir dans le Web3. En outre, 70 % comptent investir dans la 5G et l’informatique en périphérie, 67 % entendent tirer parti de l’informatique quantique et 54 % prévoient investir dans le métavers au cours de la même période. Toutes ces technologies reposent sur l’IA pour alimenter leurs cas d’utilisation respectifs.

Alors que l’IA s’intègre de plus en plus aux processus organisationnels, nous avons constaté qu’un certain nombre de risques liés à la sécurité des données ainsi que de risques commerciaux, technologiques et organisationnels entravent la création de valeur dans le contexte des transactions. L’objectif de ce livre blanc est de présenter un cadre qui permet aux acheteurs d’identifier et d’atténuer de façon proactive ces risques au cours de la phase de contrôle diligent préalable à la transaction afin de créer de la valeur à partir de systèmes d’IA exclusifs après celle-ci.

Nous constatons un recours croissant aux technologies d’intelligence artificielle (IA) dans des processus opérationnels clés dans tous les secteurs d’activité, et une intensification de l’activité transactionnelle dans le domaine de l’IA.

Cependant, les fusions et acquisitions impliquant de telles technologies peuvent entraîner plusieurs risques liés à la sécurité des données ainsi que des risques commerciaux, technologiques et organisationnels.

Nous vous présentons un cadre contenant les éléments clés que doivent prendre en considération les acheteurs pour atténuer ces risques.

Ce cadre peut aider à structurer l’évaluation des outils et des processus technologiques, de la stratégie de gestion des talents, des mécanismes de sécurité des données et de la feuille de route des produits du vendeur. Une gestion proactive des principaux risques dès le début du processus d’acquisition peut aider à maximiser la valeur des systèmes d’IA et à placer l’acheteur sur la voie du succès en matière de leadership numérique.

Téléchargez le PDF ci-dessous pour lire le livre blanc intégral.