Accélération Accélération Accélération

Le comité d’audit joue un rôle de plus en plus vaste, et son expertise n’a jamais été aussi nécessaire. Le contexte actuel des affaires est exceptionnellement difficile, et les risques auxquels les sociétés sont confrontées s’intensifient. Les organisations se battent sur tous les fronts : les taux d’intérêt augmentent, l’inflation atteint des taux inédits depuis des décennies et une récession se profile. À cela s’ajoutent des tensions géopolitiques, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la chasse aux talents, les nouveaux modèles de travail et la réglementation imminente des facteurs ESG et de la cybersécurité.

Dans ces circonstances, il est difficile de se tenir pleinement informé des enjeux et, a fortiori, de les gérer. Dans les articles de la série Accélération de cette année, nous examinons certains des enjeux les plus pressants auxquels les organisations sont confrontées et nous vous présentons les questions que les comités d’audit devraient se poser.

Les cybermenaces évoluent en permanence, et les organisations sont à la recherche de leurs angles morts, y compris au sein de leur chaîne de valeur. De leur côté, certaines juridictions canadiennes adoptent de nouvelles lois régissant la protection et l’utilisation des renseignements personnels, et d’autres devraient leur emboîter le pas. Les comités d’audit voudront s’assurer que la direction a mis en place les processus et les contrôles nécessaires pour se conformer à ces lois et pour se préparer en vue des réglementations futures.

À la suite de la transformation numérique rapide de ces dernières années, il existe un risque qu’un gouffre se soit creusé entre les fonctions finance et exploitation. Ce gouffre peut être source de mauvaises décisions et de mauvaises expériences pour les employés et les clients. Le rôle de la gouvernance sera déterminant dans le maintien de ce nouvel environnement de données.

Les données ESG figurent parmi les données qui doivent être coordonnées dans le cadre de cette transformation. Les exigences de présentation obligatoire de l’information liée aux facteurs ESG se profilent à l’horizon, et les organisations doivent s’assurer de demeurer au fait des changements et des échéanciers relatifs à ces réglementations. Elles devraient commencer à traiter les données ESG de la même manière que les données financières : en les protégeant grâce aux trois lignes de défense, en veillant à ce qu’elles fassent l’objet des mêmes contrôles et procédures de communication de l’information que les données financières, et en sollicitant une assurance externe. Les comités d’audit voudront s’assurer que la société se prépare en vue de se conformer à ces exigences réglementaires.

Les conséquences physiques des risques climatiques sur les entreprises attirent également de plus en plus l’attention et pourraient aussi faire l’objet de présentation obligatoire d’informations. Les organisations devront adopter une réflexion globale et chercher à déterminer les effets directs et indirects des changements climatiques dans tous les maillons de la chaîne de valeur. La direction, les conseils d’administration et les comités d’audit doivent comprendre en quoi ces changements peuvent influer sur leurs activités, ainsi que sur leurs états financiers.

Bien entendu, la cybersécurité, la transformation numérique, la présentation de l’information ESG et l’identification des risques physiques liés au climat nécessitent toutes des compétences uniques, mais il demeure difficile de trouver et de retenir les talents adéquats. Les organisations qui souhaitent attirer et retenir les meilleurs talents devront se pencher sur leurs pratiques en matière d’embauche ainsi que sur leur finalité et leur culture en tant qu’entreprise. Elles devront également mettre au point un plan de relève qui leur permettra de conserver et de transmettre les connaissances de l’entreprise. Les comités d’audit devraient s’assurer que la direction œuvre à retenir les personnes clés au sein de la fonction finance et qu’elle a mis en place un plan de transfert des connaissances.

Les organisations relèveront ces défis dans un contexte de volatilité économique sans précédent. L’inflation la plus élevée depuis des décennies, des taux d’intérêt en hausse, une récession à venir et les forces géopolitiques et sociales sont autant de facteurs qui secouent les sociétés. Elles devront suivre de près la structure de leur dette et leurs flux de trésorerie, tout en s’appuyant sur les connaissances financières de leur comité d’audit pour affronter la tempête et peut-être en sortir plus fortes.

Dans les articles qui suivent, des experts techniques de KPMG au Canada examinent ces questions et la façon dont les comités d’audit, dont le rôle s’est renforcé au cours des dernières années, seront essentiels pour aider les organisations à s’orienter.

Les conseillers de KPMG peuvent vous aider à composer avec les enjeux les plus pressants auxquels votre organisation sera confrontée en 2023