Explorer l’adoption des JNF

Ces dernières années ont été explosives pour les JNF, dont la popularité et la notoriété ont grimpé en flèche : la toute première vente aux enchères d'art numérique au monde a atteint 86,5 millions de dollars aux enchères, et l'adoption des JNF par les entreprises s'est poursuivie avec l'acquisition d'un CryptoPunk par un grand fournisseur de solutions de paiement. En outre, les grandes marques ont commencé à participer à ce nouveau monde, avec plus de 15 collections JNF lancées dans divers secteurs, de l'alimentation aux articles de sport en passant par les vêtements de luxe, la vente au détail, les médias sociaux et les entreprises de médias. OpenSea, la première et la plus grande place de marché JNF au monde, continue de servir de tremplin aux JNF d'entreprise.

Bien que le cycle baissier actuel du marché met en lumière les préoccupations concernant la valeur des JNF, la recherche de profits et la durabilité environnementale, les périodes de volatilité sont à prévoir avec une nouvelle technologie au fur et à mesure que se développe la compatibilité du produit avec le marché. À l’avenir, c’est la capacité d’échanger des actifs et des biens dans le Web 3.0 et d’en affirmer les droits de propriété qui déterminera sans doute la valeur à long terme des JNF.

Droits numériques : Déterminer qui détient les droits de frappe ou de vente de la PI sous forme de JNF.​

Cyberprotection : Travailler avec les TI pour protéger les JNF et les plateformes contre le piratage et les utilisations non autorisées.​

Fiscalité et conformité : Gérer et respecter les règlements du monde de la cryptomonnaie.

Marketing : Faire la promotion ou la publicité des JNF de l’organisation sur les médias sociaux et les marchés numériques​

Gouvernance : Décider comment les droits, les licences, les achats et les ventes de JNF sont surveillés et régis dans toute la communauté de clients afin de protéger et de préserver la marque de l’organisation.​

Rapports financiers : Établir de quels rapports on a besoin, y compris les rapports sur les redevances aux artistes quand les JNF changent de propriétaire.​

Contrats : Définir les futures exigences contractuelles et les droits pour permettre la frappe ou la vente de JNF​

Données : Déterminer quelles données sont nécessaires pour soutenir l’initiative de JNF.​

Talents : Attirer les talents requis pour soutenir et maintenir le cycle de vie des JNF au sein de l’organisation.

Technologie habilitante : Déterminer de quelles plateformes on a besoin, à l’interne et à l’externe, pour soutenir l’initiative.​