Services d’actuariat

Avec la multiplication des événements de type cygne noir et des sinistres catastrophiques, la pression sur le secteur de l’assurance n’a jamais été aussi forte. Pour faire face à ces situations et préserver leur rentabilité, les assureurs doivent se montrer plus efficaces dans la tarification de leurs produits, établir des modèles de risque plus sensibles, améliorer l’examen dynamique de suffisance du capital et accroître leur efficience opérationnelle. Les organisations du secteur des services financiers doivent également prendre des mesures pour simuler une situation de crise et quantifier leur exposition au risque, ce qui nécessite des analyses actuarielles plus complexes et plus précises.

Chaque entreprise a une vision, des objectifs et des défis qui lui sont propres. Mais pour réussir et croître, toutes doivent composer avec les risques liés au respect et à la gestion de leurs engagements financiers, tâche qui peut s’avérer particulièrement délicate et complexe. C’est à ce problème universel que s’attaquent les Services d’actuariat de KPMG. Nous aidons les entreprises à gérer, à évaluer et à quantifier leurs obligations financières à long terme, afin qu’elles puissent trouver le juste équilibre entre objectifs et risques.

Réduisez l’exposition au risque et améliorez la gestion des capitaux en vous adaptant mieux à l’évolution de la réglementation et des normes comptables (IFRS, IAS 19 et Solvabilité II). Adoptez un cadre solide de gestion de l’actif et du passif, améliorez la présentation de l’information financière et intégrez l’évaluation interne des risques et de la solvabilité (ORSA) à vos processus.

Les entreprises cherchent constamment à améliorer les processus, les systèmes, la structure et la gouvernance de leurs fonctions d’actuariat et de présentation de l’information. Nos actuaires offrent un large éventail de services dans ce domaine, notamment le remaniement du modèle d’entreprise, l’évaluation actuarielle des acquisitions et des cessions, l’analyse des critères de notation, le contrôle par les pairs et la conversion au modèle AXIS.

Optimisez la fidélisation de votre clientèle, vos revenus et votre rentabilité en rehaussant l’expérience client et en améliorant l’efficacité de la distribution grâce à l’adoption d’une approche rigoureuse en matière de développement de produits, de tarification actuarielle, de modélisation prédictive et d’analyse de la rentabilité.