Toujours en terrain inconnu : diriger en période de turbulences – 2e partie

Dans cette webémission, notre groupe de professionnels en économie et insolvabilité, accompagnés des coprésidents du Centre des leaders pour conseils d’administration de KPMG, ont partagé leurs points de vue sur la façon dont les conseils d’administration peuvent gouverner efficacement en période de défis et d’incertitude, particulièrement en ces temps où les indicateurs économiques pointent vers un important ralentissement.

Les orateurs ont commencé par tracer le portrait du climat économique sur la planète pour découvrir vers quels endroits les conseils d’administration et les équipes de gestion devraient concentrer leurs priorités. Bien que nous soyons toujours « en terrain inconnu » d’un point de vue économique, les conseils d’administration ont encore la responsabilité de donner à leur équipe de direction une orientation stratégique générale. Plutôt que de vous concentrer sur le long terme, pensez à court terme. Envisagez l’aspect pratique des affaires et montrez-vous prudents jusqu’à ce que l’économie reprenne du poil de la bête et que votre entreprise traverse la vague. Il faut de plus tenir compte des nombreuses possibilités à prévoir pour les quelques trimestres à venir :

• Pensez à investir vos surplus ou vos profits dans une technologie qui aidera votre entreprise à résister à la tempête
• Il y a dans le marché actuel des valeurs sûres pour les entreprises qui chercheraient à croître ar fusions et acquisitions
• Le Canada est un allié solide et sûr où l’on trouve des tribunaux stables et fonctionnels qui peut être une source d’investissement probable pour d’autres pays
  

Présentateurs:

• Janet Rieksts Alderman – Associée, Audit interne, risques et Conformité, électricité, services publics et énergies renouvelables, et co-leader, CLCA, KPMG au Canada.
• Jim Newton – associé, Audit, Services financiers et co-leader, CLCA, KPMG au Canada
• Maureen Mogambi– Associée, Services économiques et services mondiaux d’établissement de prix de transfert, KPMG au Canada.
• Paul van Eyk – associé et leader national, Restructuration et redressement d’entreprise, KPMG au Canada
• Elizabeth Pillon – associée, Litige et règlement et de différends et cheffe du groupe Restructuration et insolvabilité, Stikeman Elliott