Adopter les principes Talent 4.0 pour former votre main-d’œuvre

La Grande démission a eu un effet considérable tant sur les personnes que sur les organisations, et l'entièreté de ses répercussions reste à mesurer. Dans ce monde bouleversé qu'est celui du travail, les dirigeants d'entreprise et les responsables des RH doivent composer avec des demandes multiples et variables. La gestion du retour au travail en présentiel, la santé mentale des employés, la stimulation de la productivité grâce à l'adoption de nouvelles technologies et le recrutement de talents malgré la pénurie, n'en sont que quelques exemples.

D'importantes organisations intègrent rapidement les principes Talent 4.0 afin de saisir cette occasion d'évoluer et de prospérer. Ce nouveau concept repose sur l'adoption continue de méthodes et d'outils novateurs pour améliorer l'expérience des employés. Il est fondé sur des technologies et des pratiques comme l'analyse prédictive, l'intelligence artificielle et le métavers.

Le 16 juin dès 11 h (HE), joignez-vous à nous pour une discussion instructive avec des dirigeants d'entreprise et des responsables des RH. Ils expliqueront comment ils stimulent l'innovation et l'agilité en adoptant de nouvelles approches et en utilisant la technologie de façon stratégique. Enfin, vous découvrirez comment ils y arrivent en s'attaquant aussi aux enjeux urgents d'aujourd'hui comme l'attraction et la fidélisation des talents, l'équité, la bonne gestion organisationnelle et la résilience globale de leurs employés.