Assista à cobertura do evento que marcou o início do programa da 4ª turma Emerging Giants
Panorama geral para as 14 startups selecionadas pela KPMG
Guilherme Cadelca, CFO da Grão Direto
Manoela Mitchell, cofundadora da healthtech
Guilherme Assis, cofundador da Gorila
Thais Nicolau, diretora de marketing da Nomad
Karen Fletcher, diretora jurídica da Caju
Thatiana Miloso, diretora de vendas da companhia
Marcelo Pugliesi, fundador da HiPlatform
Marcos Matos, fundador da Eureciclo
Pedro Roso, fundador da Docket
Bruno Rezende, cofundador da 4intelligence
Fernando Barreto, cofundador da 3778
Francisco Pereira, fundador da Trademaster
Sylvia Campos, diretora de experiência da Mevo
Ury Rappaport, cofundador da Swap
Diogo Garcia, da KPMG
Romero Rodrigues, da Headline
O que é uma startup Emerging Giant?
A jornada das startups se confunde com a de empresas tradicionais. Contudo, as primeiras se diferem bastante se analisados os detalhes dos modelos de negócio e a utilização de tecnologia para ganhar escala e viabilizar a disrupção de diversas indústrias – que até então eram maduras e com estruturas de mercado definidas por forças competitivas não digitalizadas.
A Emerging Giant é uma startup em crescimento acelerado que se destaca não apenas no setor, mercardo e geografia onde atua, como também apresenta algumas características, mapeadas pela KPMG Global como variáveis importas das startups que tiveram jornadas de expansão relevantes e participaram de rodadas de funding e exits de sucesso.
Características das Emerging Giants
A KPMG e o Distrito Dataminer uniram forças para selecionar as startups brasileiras com perfil de Emerging Giants. Essas empresas já demonstram capacidade para serem cases de sucesso. São empresas jovens que trabalham com tecnologia e têm crescimento acelerado. Confira os diferenciais dessas startups:
Equipe
O time de fundadores deve ter experiência em desenvolver um negócio inovador e disruptivo e ter um conselho experiente com bons mentores. Pesquisas sugerem que equipes com pelo menos três membros estão mais propensas a serem bem-sucedidas.
Adequação do produto ao mercado
O produto deve realmente resolver um problema, o qual precisa ser importante o suficiente para ser resolvido. Já a tecnologia proposta deve obrigatoriamente entregar uma solução.
Escalabilidade
O produto precisa ser rapidamente escalável, e a startup tem de ter potencial para ser global, operando em diversos territórios.
Tração
Quando levantar investimentos de Series A ou B, é importante que o negócio seja capaz de demonstrar tração razoável com clientes pagos (não necessariamente rentável). Também é essencial uma boa linha de crescimento da receita, com margens que permitirão rentabilidade no futuro. O modelo de receita e de pricing deve ainda fazer sentido para o mercado e o produto.
Investimentos
Gestoras de Venture Capital e Private Equity devem investir nesses negócios. É relevante que o mercado observe que a startup pode levantar Series B e novas rodadas de investimento. Estratégia de saída clara – Aquisição e IPO.
Conheça o Programa Emerging Giants da KPMG no Brasil
O Programa contempla as seguintes frentes:
- Sessões de discovery com founders e c-levels.
- Mentorias com especialistas de diferentes setores – da KPMG e do mercado – que dispõem de uma trilha de conteúdo exclusiva.
- Conexão com outras Emerging Giants brasileiras e mundiais, além de organizações para fomentar parcerias e negócios.
- Apoio em projetos de expansão internacional e conexão com a KPMG Global.
- Participação em eventos exclusivos.
- Prestação diferenciada e customizada de serviços.
- Ampla visibilidade no mercado.
Destaques
Confira a série de Podcasts: Emerging Giants
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