A jornada de sustentabilidade das empresas familiares

Organizações de todos os tipos estão sendo cobradas pelos impactos que elas exercem. Governos, consumidores e outros stakeholders estão atentos às questões ambientais, sociais e de governança (ESG). Mas, para muitas empresas familiares, o caminho para a sustentabilidade já é uma estrada bem percorrida.

Essas são algumas constatações presentes no estudo 2023 Global Family Business Report, produzido pela KPMG e realizado com 2.439 respondentes de diferentes países e setores de atuação. A pesquisa mostra que os fundamentos do valor compartilhado estão entrelaçados ao modelo de negócios do capitalismo familiar.

É por isso que o estudo reconhece a sustentabilidade como uma oportunidade relevante para as empresas familiares assumirem um papel de liderança em orientar outros players do mundo corporativo em suas respectivas jornadas ESG.

Para explorar as várias rotas de sustentabilidade que as empresas familiares estão adotando, a KPMG e o STEP Project Global Consortium conduziram entrevistas pessoais e realizaram discussões em grupo com líderes de empresas familiares do mundo todo.

Suas histórias são esclarecedoras e práticas, sendo respaldadas por uma análise detalhada dos dados de desempenho de sustentabilidade da nossa pesquisa global anterior. Um dos insights é que o caminho para a sustentabilidade raramente é uma “linha reta”.

Frequentemente há reviravoltas, pequenos desvios e até algumas mudanças de rumo ao longo do caminho. Essa estrada pode ser longa e sinuosa, mas as características e experiências únicas das empresas familiares oferecem um guia prático e valioso para outros líderes.

Por exemplo: na visão de muitas empresas familiares, investir em sustentabilidade e atuar de maneira sustentável não é apenas a “coisa certa a fazer”; trata-se, também, de ser um impulsionador crucial para o crescimento de suas empresas.

As empresas que forem capazes de antecipar e atender às expectativas ambientais e sociais crescentes terão mais probabilidade de melhorar sua reputação, atrair e reter talentos de alto nível e gerar oportunidades de negócio.

A sustentabilidade é agora um imperativo empresarial, bem como um compromisso de responsabilidade. As empresas que não se adaptarem podem ter dificuldades para competir em um novo mundo de baixo carbono.

As empresas familiares têm uma “vantagem inicial” no caminho para a sustentabilidade porque o compromisso de gerar valor para todos os seus stakeholders está arraigado nos valores das famílias e incorporado aos seus modelos de negócio.

Dos 2.439 respondentes da pesquisa, 43% relataram altos níveis de sustentabilidade e digitalização com base em oito fatores-chave de sucesso: governança altamente estruturada; envolvimento ativo de profissionais que não são membros da família; propriedade familiar dispersa; aumento do número de mulheres nos conselhos; digitalização como facilitador da sustentabilidade; liderança carismática ou transformacional; mentalidade empreendedora robusta; e orientações voltadas para o futuro.

Os líderes de empresas familiares que participaram da pesquisa também destacaram três metas interconectadas de manutenção da sustentabilidade dos negócios, ao mesmo tempo em que contribuem para um mundo mais sustentável: manter a prosperidade econômica e a sustentabilidade social, ambiental e reputacional de longo prazo de seus negócios, integrar aos negócios diversas práticas ambiental e socialmente responsáveis e assumir um papel de liderança no apoio a iniciativas que beneficiem as pessoas e o planeta.

Para saber mais sobre a jornada das empresas familiares rumo à sustentabilidade e de que maneira elas podem liderar o mundo corporativo em uma jornada ESG, confira a nossa publicação na íntegra.