A publicação KPMG Connected Enterprise for Insurance traz uma espécie de guia para orientar empresas do setor de seguros no caminho da transformação digital. De acordo com o estudo, as seguradoras estão avançando em direção a tendências de mercado convergentes, que apontam que a disrupção e a mudança vieram para ficar.
O guia sinaliza que as seguradoras devem priorizar uma abordagem construída em torno do cliente. Neste sentido, em função da crescente competitividade entre as empresas do segmento, a publicação também reforça a importância de responder às novas expectativas do consumidor com agilidade e flexibilidade.
Transformação digital das seguradoras: Tendência inevitável
De acordo com o relatório, as seguradoras devem se fortalecer e se preparar para lidar com as “tendências inevitáveis”. Isso significa, resumidamente, que elas precisam abraçar a transformação digital conectando-se aos seus clientes, parceiros, colaboradores e demais stakeholders.
A publicação propõe ainda que as seguradoras integrem o front, middle e back offices, por meio de seus recursos e sistemas, de forma a oferecer um atendimento integrado com as áreas que mantém pontos de contato com os clientes.
Oito competências essenciais para a transformação digital
Na publicação, algumas ações são sugeridas para a digitalização das seguradoras. Dentre elas, o desenvolvimento de oito competências:
- Estratégias e ações baseadas em insights;
- Produtos e serviços inovadores;
- Foco na experiência por design;
- Interações e comércio transparentes;
- Operações responsivas;
- Força de trabalho alinhada e capacitada;
- Arquitetura tecnológica habilitada digitalmente;
- Ecossistema integrado de parceiros e alianças.
Cada uma dessas capacidades é explicada e detalhada no guia. Além disso, o estudo também enfatiza que as empresas verdadeiramente conectadas usam cinco ‘lentes’ diferentes para traçar o caminho certo dentro dos limites de um ambiente regulamentado. Essas lentes são:
- Conectar-se aos clientes com propostas de valor, oportunidades e interações atraentes;
- Conectar e capacitar os colaboradores para cumprir a promessa do cliente;
- Conectar o front, middle e back offices para cumprir a agenda de crescimento do cliente;
- Conectar o ecossistema de parceiros de negócios para cumprir os compromissos assumidos com os clientes;
- Realizar tudo isso dentro de um ambiente regulamentado, com grandes expectativas dos reguladores e do público em geral.
Confira estas e outras informações no estudo completo.
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