Diagnosticar problemas, deficiências e fragilidades dentro de empresas de pequeno, médio e grande porte, otimizá-los, é a forma mais efetiva de gerar lucro para seu negócio. A figura abaixo mostra como a Gestão Empreendedora  passa por todas as áreas estratégicas da sua empresa para poder priorizar ações com efeitos positivos a curto, médio e a longo prazos.

O serviço de Gestão Empreendedora da KPMG funciona com um processo com início, meio e fim, começando por um mapeamento de principais fragilidades que freiam o desenvolvimento do negócio, até as mais assertivas oportunidades de melhorias. Esse diagnóstico minucioso vai gerar um maior autoconhecimento e definir o rumo do seu negócio em tempos de desaceleração da economia. 

A KPMG pode auxiliar a sua empresa nos aspectos de lucratividade, crescimento e gerenciamento de riscos ao:

• Aplicar uma metodologia comprovada para envolver todos os níveis da empresa no acompanhamento, na previsão, na preservação e na geração de caixa, com resultados imediatos e mensuráveis.  
• Melhorar os custos operacionais aprimorando os processos e as atividades ligadas à cadeia de suprimentos e à gestão de projetos.
• Criar relatórios gerenciais e indicadores de performance para controle e tomada de decisões.
• Reduzir os níveis de estoque e de falta de produtos, por meio da implementação de ferramentas e processos de planejamento de venda, logística e produção.
• Introduzir melhorias nos sistemas contábeis e de tecnologia da informação (TI) com o objetivo de aumentar a qualidade das informações, controlar o negócio e mitigar riscos.