Digitalisierung beeinflusst die Wirtschaft und somit Unternehmen nicht weniger als unsere Gesellschaft im Allgemeinen. Firmen wird aufgrund der immer schnelleren technischen Entwicklungen und den dadurch ausgelösten Veränderungen im Kundenverhalten und Ökosystem Agilität abverlangt, die es in ihren Strategien und Funktionen umzusetzen gilt. Wie genau diese Umsetzung ablaufen soll, hängt von externen Faktoren wie Branche und Trends, aber auch von internen Faktoren wie Unternehmenskultur oder Aufbauorganisation ab.

Als Strategieberater im Bereich Digital Business Strategy & Transformation begleiten wir Sie auf dem individuellen Weg der Digitalisierung von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung, ob bei der Entwicklung einer digitalen Strategie und Anpassung des Geschäftsmodells an disruptive digitale Herausforderungen oder beim Design einer digitalen Transformation.

Wir konzentrieren uns dabei speziell auf Branchen mit einem breiten Umfang an Wertschöpfungspotenzial, aber mit einem noch fehlenden digitalen Verständnis, diese Potenziale ohne externe Unterstützung zu heben. Unser

Fokus liegt daher auf:

• Banking & Insurance
• Retail
• Consumer Goods
• Automotive
• Industrial Manufacturing

Darüber hinaus ist unsere Vorgehensweise auch auf weitere Branchen anwendbar.

Unser KPMG End-to-End Ansatz von der Strategie zur Transformation ermöglicht es uns, Sie dabei zu unterstützen, neue Wertschöpfungspotenziale zu finden und zu sichern.