Die Arbeitsweisen der Internen Revision haben in den letzten Jahren einen starken Wandel vollzogen – von einer eher vergangenheitsorientierten Überwachungsfunktion hin zu einem dynamischen und innovativen Partner der Geschäftsleitung.

Durch ihre integrierte Sichtweise und ihre Kenntnisse der Organisation, ermöglicht die Interne Revision Wege zur Verbesserung von Effektivität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Prozesse eines Unternehmens aufzuzeigen. Dabei unterstützt sie die Geschäftsleitung bei der Kontrolle und Steuerung durch umfassende, unabhängige und objektive Prüfungs- und Beratungsleistungen in allen Bereichen und Funktionen des Unternehmens.

Moderne Ansätze, wie zB die Anwendung von Datenanalysen, proaktive Überwachungsinstrumente wie Continuous Auditing, der Einsatz von fachübergreifenden Teams sowie die aktive Zusammenarbeit mit anderen Assurance-Funktionen sind Beispiele, um eine moderne Ausrichtung der Internen Revision innerhalb der Unternehmung aufzubauen.

Wir bieten umfangreiche Leistungen im Zusammenhang mit Interner Revision in Ihrem Unternehmen. Dabei unterstützen wir Sie beim Aufbau und der Etablierung der Internen Revision im Unternehmen, übernehmen die komplette Interne Revision, arbeiten mit der bestehenden Internen Revision zusammen oder führen eine Qualitätsüberprüfung der Internen Revision durch. 

Unsere Experten

Unsere Services


Sie stellen sich die Fragen, ob Sie überhaupt eine eigene Abteilung Interne Revision inkl Ressourcen benötigen: Ihre Ressourcenanzahl im Bereich der Internen Revision ist limitiert? Wie können zusätzlich anfallende Spezialthemen im Bereich der Internen Revision abgedeckt werden? Dann können wir Sie unterstützen – wir übernehmen die Durchführung einzelner Audits, unterstützen Ihr Internal Audit Team im Co-Sourcing oder übernehmen die gesamte Interne Revision für Sie im Out-Sourcing.


OUT-Sourcing der Internen Revision


Vollständige Übernahme von Revisionsleistungen durch KPMG. Dabei tragen wir die komplette Verantwortung für Personal- & Sachausstattung, IT-Unterstützung und die Überwachung revisionsinterner Prozesse.


Durch unser globales Netzwerk können wir auf branchen- und fachgebiet-spezifische Revisionsspezialisten weltweit zurückgreifen und legen Wert darauf, bei der Jahresprüfungsplanung und den Prüfungsprogrammen effizient und risikoorientiert vorzugehen.


CO-Sourcing der Internen Revision


Punktuelle Übernahme von Revisionsleistungen. Dabei unterstützen wir Ihre eigenen Revisionsexperten, indem wir entweder einzelne Prüfbereiche übernehmen oder mit Ihren Spezialisten zusammenarbeiten.


Wir bieten fach- und branchenspezifisches Know-how und einen risikoorientierten Prüfungsansatz. So können Sie eigene Ressourcen besser einsetzen, die wir zu Spezialthemen wie IT, Datenschutz, Steuern, Treasury oder Forensic unterstützen und ergänzen.


Unabhängig davon, ob Sie sich für OUT-Sourcing oder CO-Sourcing entscheiden, bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an:


  • Sparring-Partner für sämtliche Fragen im Zusammenhang mit der Internen Revision;
  • Unterstützung in unterschiedlichen Prozessschritten der Internen Revision, von Planung bis Durchführung, über Berichterstattung und Follow-up;
  • Spezialisten für die unterschiedlichen Themenbereiche;
  • Globale Unterstützung vor Ort mit spezifischen Sprachkenntnissen und Wissen zu den lokalen regulatorischen Vorgaben;
  • Gebrauch modernster Revisionsmethoden;
  • Best Practice und Benchmarking.

Die Durchführung eines Quality Assessments der Internen Revision innerhalb einer Unternehmung ist speziell aus rechtlicher Sichtweise von großer Bedeutung. So gehört es gemäß § 92 Abs 4a Z 4 lit b AktG und § 30g Abs 4a Z 4 lit b GmbHG unter anderem zu den Aufgaben des Aufsichtsrates oder des Prüfungsausschusses, die Überwachung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems, gegebenenfalls des Internen Revisionssystems und des Risikomanagementsystems der Gesellschaft sicherzustellen.


Stellen Sie sich die Frage, ob


  • Ihre Interne Revision die Qualitätsstandards (IIA) und die internen Vorgaben einhält und zweckmäßig umsetzt?
  • Ihre Revisionskapazitäten über diese Compliance- und Effektivitätsanforderungen hinaus auch wirtschaftlich eingesetzt werden?
  • es weitere Steigerungspotenziale in Sachen Effizienz für Ihre Interne Revision gibt?

Dann bieten wir Ihnen


  • die Durchführung eines Externen Quality Assessments konform den Standards des Institute of Internal Auditors - um Ihre Bedenken aus der Welt zu schaffen.

Denn ein positives Ergebnis eines Externen Quality Assessments ist ein Qualitätsmerkmal für die Wirksamkeit Ihres Internen Revisionssystems und unterstreicht die Qualität der Revisionsarbeit. Das Ergebnis der Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems sowie des Risikomanagementsystems durch die Interne Revision kann vom Aufsichtsorgan als Überwachungsinstrument genutzt werden – vorausgesetzt die Wirksamkeit des Internen Revisionssystems ist gegeben.

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