Die in Unternehmen vorgefundenen Risikomanagementsysteme zeichnen sich durch sehr unterschiedliche Reifegrade hinsichtlich der wesentlichen Elemente eines Risikomanagementsystems aus. Ziel unserer Dienstleistung ist es, mit dem Kunden ein Verständnis über den angestrebten wie auch den tatsächlichen Reifegrad seines Risikomanagementsystems zu erlangen und im Falle von identifizierten Lücken (GAPs) Maßnahmen zu deren Schließung aufzuzeigen. Mit unserem Experten Know-how unterstützen wir Sie durch das Einbringen einer von KPMG International entwickelten Methodik der Reifegradfestlegung sowie anhand der zu analysierenden Elemente des Risikomanagementsystems.

Konkret führen wir dazu folgende Aktivitäten durch:

• Vorstellung und Interpretation der jeweiligen Reifegrade gemäß unserer Methodik
• Abstimmung eines anzustrebenden Reifegrads je Element mit der Unternehmensleitung 
• Durchführung von Interviews und Dokumenteneinsicht zur Erhebung des Reifegrads Ihres Risikomanagementsystems
• Einbringung von Better Practice im Hinblick auf den Reifegrad in der jeweiligen Branche als Benchmark
• Identifikation von etwaigen Lücken und Aufzeigen von Maßnahmen zu deren Schließung 
• Priorisierung der Maßnahmen gemeinsam mit dem Kunden und Erstellung einer high-level Roadmap zu deren Implementierung.