Ihre Herausforderung
CEO´s verlangen von ihrer Finanzfunktion mehr als eine gesetzeskonforme Finanzberichterstattung gegenüber Eigentümern und der Öffentlichkeit sowie vorwiegend vergangenheitsortientierte Managementreports. Vielmehr wollen sie einen kritischen Business Partner, der Weitblick zeigt, Veränderungen antizipiert und damit aktiv beiträgt, strategische Ziele, Wachstum und Profitabilität umzusetzen. 

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen im CFO Bereich bestimmte Voraussetzungen – wie zB ein konsistentes Finanzdatenmodell, standardisierte Prozesse bzw integrierte Technologien und Systeme – erfüllt sein.

Fehlen diese Voraussetzungen, bedarf es einer ganzheitlichen Neuausrichtung der Finanzfunktion.

Gründe für eine Finance-Transformation:

• Starkes Unternehmenswachstum
• Datenqualitätsprobleme
• Kostendruck
• Regulatorische Anforderungen
• Veraltete Technologien oder Systeme
• Heterogene Finanzprozesse
• Mangelnde Transparenz
• Inkonsistentes Reporting
• Fehlende Steuerungsinstrumente
• Inkorrekte Planung und Fehlentscheidungen

KPMG Expertise
KPMG bietet dazu ein umfassendes und modulbasiertes Transformationsprogramm, welches die Kosten der Finanzfunktion senkt und gleichzeitig die Qualität steuerungsrelevanter Information neu definiert und im Unternehmen implementiert. Dabei werden alle relevanten Dimensionen des Finanz-Betriebsmodells berücksichtigt.

Wir machen Ihren Finanzbereich fit für die Zukunft!