Der seit der Finanzkrise unerbittliche Druck der regulatorischen Reformagenda setzt sich weiter fort und trägt maßgeblich dazu bei, den Finanzdienstleistungssektor radikal zu verändern bzw neu zu gestalten. Ohne tiefgreifendes Verständnis der regulatorischen Agenda bzw deren Wirkungsweise ist es heutzutage für Finanzinstitute unmöglich, erfolgreiche Geschäfts- bzw Betriebsmodelle zu entwickeln bzw zu etablieren.

Im Angesicht der Komplexität der Regularien sind Finanzinstitute derzeit massiv gefordert, diese im Rahmen einer zumeist engen Zeitleiste zu analysieren, Lösungen zu erarbeiten und zu implementieren. Hierbei sind diejenigen Institute erfolgreich, welche den Spagat zwischen Regelkonformität und positiver Kundenwahrnehmung am besten beherrschen, indem sie laufend die Anforderungen von Kunden, Investoren und Regulierungsbehörden verstehen, analysieren und die richtigen Schlussfolgerungen für ihr Geschäfts- bzw Betriebsmodell daraus ableiten.

Als integraler Bestandteil der Service Line Financial Management unterstützt das Service Offering Embedding Regulatory Change (ERC) österreichische Finanzinstitute bei der Realisierung regulatorisch getriebener Veränderungsprozesse:

• Betroffenheitsanalyse sowie organisatorische/technische Einführung komplexer neuer Regelwerke und deren Einbettung in die Gesamtstrategie
• Entwicklung innovativer Strategien zur Ausgestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen 
• Integration der regulatorischen Agenda in die Risikomanagement- und internen Kontrollsysteme

Hierbei generieren wir als Schnittstellenfunktion zu nationalen und internationalen KPMG Fachbereichen, fachliche und organisatorische Synergien für die allumfassende, effiziente Umsetzung von regulatorischen Projekten im Einklang mit Strategie und Betriebsmodell.