Familienunternehmen

Die Werte von Familienunternehmen sind klar: Ausgeprägte Identifikation mit dem Unternehmen, Bestandserhaltung und Tradition sowie Denken in Generationen sind die zentrale Basis für unternehmerisches Arbeiten in und mit Familien.

Die Verflechtung der „Familienunternehmen“ mit der „Unternehmerfamilie“ birgt besondere Herausforderungen:

Unternehmerisches Denken und Handeln sowie Verpflichtungen des Unternehmers sind in Einklang mit Emotionen und Erwartungen sowie familiärer Verantwortung zu bringen – häufig über mehrere Generationen. Damit kommt der Governance in Familienunternehmen maßgebende Bedeutung zu.

Erfolgreich sind Familienunternehmen, die von einer gemeinsamen Vision – im Unternehmen und in der Familie – geleitet werden. Das allein reicht jedoch nicht: Die Bereitschaft, sich einen Ordnungsrahmen zu geben und sich definierten Vorgaben zu unterwerfen, ist für alle Beteiligten unerlässlich.

Eine stabile Basis, ein ausreichendes Maß an Flexibilität und vor allem Resilienz sichern – ungeachtet unternehmerischer und familiärer Krisen – langfristigen Erfolg.

Als erfahrener Berater unterstützt KPMG in der gesamtheitlichen Betrachtung des Unternehmens “inside out“ und „outside in“ – selbstverständlich unter Berücksichtigung aller wesentlichen betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Nebenbedingungen.

Menschen

Familienunternehmen etablieren langfristige Beziehungen zu ihren Mitarbeiter:innen – sie investieren in deren Fähigkeiten und ihre Weiterentwicklung.

Steuerung

Die Verbindung von Regionalität und Weitblick lässt Familienunternehmen über viele Generationen wachsen.

Vermögen

Familienunternehmen finden sich hinsichtlich jährlicher Umsatzsteigerungen im europäischen Spitzenfeld. Ein großer Teil der Gewinne verbleibt in den Unternehmen und wird reinvestiert.

Übergabe

Familienunternehmen planen langfristig und sichern Erfolge für die nächste Generation.