Las partes interesadas se interesan cada vez más por los resultados en materia de ESG, y se requiere una estrategia integrada para estructurar y priorizar los numerosos campos de acción potenciales en este ámbito.
Una estrategia ESG de amplio alcance permite a una empresa abordar los riesgos ambientales y sociales y aprovechar las oportunidades comerciales resultantes. Las organizaciones deben tener una comprensión clara de las complejas y cambiantes cuestiones de política, regulación y entorno empresarial para entender dónde pueden tener el mayor impacto en la creación de valor a largo plazo para transformar su negocio.
KPMG conoce el poder transformador de ESG y ayuda a sus clientes a desarrollar e integrar una estrategia que ayude a crear valor a largo plazo y una ventaja competitiva, equilibrando al mismo tiempo las necesidades empresariales con las de sus grupos de interés.
Los profesionales de KPMG pueden facilitar a los clientes el proceso de transformación e implementación de ESG, así como ayudarles a navegar por el complejo panorama de ESG construyendo un negocio más sostenible y resiliente que pueda adaptarse rápidamente a los cambios regulatorios y del mercado. Hacemos hincapié en el costado humano de la transformación -facilitada y ampliada a través de la tecnología y las alianzas-, para que sus empleados, proveedores y clientes le acompañen en el camino hacia la consecución de sus ambiciones de convertirse en una empresa competitiva e impulsada por un propósito.
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