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La disrupción, la volatilidad y la incertidumbre están redefiniendo el entorno corporativo. Este informe semestral del Board Leadership Center de KPMG reúne perspectivas clave para ayudar a los directorios a calibrar sus agendas en la segunda mitad de 2025.
Los aranceles y la incertidumbre política exigen agilidad
- Riesgo de recesión y caída en la confianza empresarial
- Estrategias como “China plus one” y friend-shoring
- Replanteo de proyecciones de ganancias
La configuración de un nuevo panorama geopolítico
- Fragmentación global y tensiones entre grandes potencias
- Impacto de conflictos en Ucrania, Medio Oriente y el rol de las autocracias
- Ciberterrorismo como amenaza creciente
Navegando por la agenda política de EE.UU.
- Cambios en política fiscal, regulatoria y comercial
- Incertidumbre por decretos y medidas judicializadas
Planificación de escenarios y previsión estratégica
- Importancia de escenarios iterativos y específicos
- GenAI como herramienta clave en la planificación
IA: Buscando el retorno de la inversión
- Optimización operativa y ahorro de costos
- Agentic IA y supervisión humana
- Las 9 preguntas clave sobre el futuro de la tecnología
Acceso y seguridad: el equilibrio de la ciberseguridad
- Riesgos amplificados por GenAI
- Revisión de postura de seguridad y rol del CISO
El análisis de datos gana terreno en la evaluación del CEO
- Uso de IA para evaluar desempeño y sucesión
- Datos vs. intuición en decisiones del directorio
Cuestiones macroeconómicas: mantener una perspectiva amplia
- Tendencias de largo plazo: IA general, computación cuántica, cambio climático
- Relevancia de discusiones estratégicas en el directorio
Observaciones semestrales en la
agenda 2025 del directorio
Board Leadership Center de KPMG
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