Competencias y habilidades del Directorio sobre el cambio climático

El clamor para que se preste atención al cambio climático como un riesgo financiero se ha vuelto más urgente, y los Directorios de todas las empresas, independientemente de su tamaño o industria, necesitan tomar nota. Una confluencia de factores desata dicha urgencia, de los cuales los más visibles son los crecientes impactos físicos —que se manifiestan en inundaciones, incendios forestales, aumento del nivel de los mares y sequías cada vez más fuertes y frecuentes— y la preocupación de los expertos que creen que la ventana para prevenir más consecuencias extremas a largo plazo se está cerrando rápidamente. Los inversores están muy interesados en entender si los Directorios cuentan con el conocimiento y los procesos necesarios para supervisar la gestión de los riesgos financieros asociados con el cambio climático, y brindar lineamientos proactivos y fundamentados como guardianes del valor a largo plazo.

En este trabajo, realizado por el Board Leadership Center (BLC) de KPMG y Plan C Advisors, se abordan seis áreas relacionadas con el cambio climático que son críticas para la supervisión del Directorio. Presentamos un marco para la supervisión del Directorio, así como las perspectivas de Directores y líderes actuales de empresas pertenecientes a diferentes industrias.