En este período sin precedentes a nivel mundial, marcado principalmente por el COVID-19 y el impacto de las nuevas tendencias aceleradas por la pandemia, navegar el futuro requerirá sin dudas de un enfoque diverso que permita satisfacer las necesidades actuales y futuras de las empresas.
Los Directorios presentan grandes desafíos y oportunidades en este sentido, por lo que es vital comprender mejor, desde la perspectiva de sus miembros, el valor de la diversidad en las mesas de decisión.
El presente informe nos permite conocer las opiniones de más de 707 miembros de Directorios distribuidos en 25 países y compararlas con las opiniones locales brindadas por 31 miembros de Directorios de empresas en Argentina.
Algunos hallazgos
• Los miembros de Directorios locales no consideran relevante la inclusión de algún Director extranjero a largo plazo (52 %), a diferencia de los ejecutivos globales, quienes manifestaron que en sus mesas de dirección ya hay representación de diversidad geográfica (44 %). Actualmente, en Argentina solo el 19 % cuenta con miembros foráneos, porcentaje considerablemente inferior comparado con los resultados globales.
• La respuesta número uno entre los consultados argentinos es que actualmente se encuentran reclutando miembros con experiencia en tecnología (39 %), en contraste con los ejecutivos globales, quienes manifestaron que ya existe esa representación en sus Directorios.
• Los ejecutivos argentinos indicaron que incluir mujeres en sus Directorios es una tarea pendiente, pero que no se requiere accionar de forma inmediata (32 %), mientras que los ejecutivos globales respondieron que ya hay representación femenina en sus mesas de Dirección (61 %), porcentaje considerablemente superior contrastado con el local (19 %).
• Los resultados globales (59 %) y locales (58 %) nos permiten concluir que los miembros de Directorios consultados están conscientes de que necesitan ajustar los criterios de diversidad de habilidades y antecedentes al momento de incluir nuevas personas en la mesa de decisión, con la intención de adecuar la estrategia de las empresas que representan para los desafíos actuales y, a su vez, prepararse para el futuro.
Esperamos que este informe sea útil y de interés. Continuá explorando otras publicaciones y recursos locales del Instituto de Comités de Auditoría (ICA) y globales del KPMG Board Leadership Center.
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