La agenda del Directorio 2022

Los acontecimientos sin precedentes de los últimos dos años claramente han puesto a prueba los procesos de gobierno corporativo, incluyendo la supervisión del Directorio.

Las exigencias para tomar medidas en cuanto a temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), como los riesgos climáticos, los crecientes riesgos de ciberseguridad (incluidos los ataques de softwares maliciosos), los desafíos de la economía y de las cadenas de abastecimiento, el entorno reglamentario que cambia rápidamente y otros factores que impactan sobre el entorno de riesgo global, continuarán desafiando hasta a los Directorios más destacados.

A partir de la investigación realizada por el Board Leadership Center de KPMG y de las interacciones con Directores y líderes empresariales, destacamos ocho temas que los Directorios deberían tener en cuenta a medida que consideran y preparan sus agendas para el 2022:

• Profundizar el compromiso del Directorio con la estrategia y la visualización del futuro.
• Incluir aspectos de ESG, riesgo climático y diversidad, equidad e inclusión (DEI) en los debates sobre riesgo y estrategia.
• Involucrarse proactivamente con los accionistas, los activistas y otros grupos de interés.
• Priorizar el talento, la gestión del capital humano y la sucesión del CEO.
• Abordar holísticamente la ciberseguridad y la privacidad de datos dentro del gobierno de datos.
• Revaluar los esfuerzos de prevención y de gestión de crisis de la compañía.
• Ayudar a establecer las pautas y monitorear de cerca la cultura de la organización.
• Pensar estratégicamente en el talento y la diversidad en el Directorio.