La adopción de la metodología Ágil (Ágil) no es una estrategia “todo o nada”. Al estar en juego el valor de la Auditoría Interna (AI), es pertinente preguntar: ¿estás dispuesto a evaluar si la metodología Ágil puede adaptarse a tus objetivos? El mercado ha demostrado que es necesario que las funciones de AI cambien y que sus prioridades y métodos se ajusten para adaptarse a condiciones de negocios dinámicas. Si la función de AI no está alineada con la velocidad del riesgo y la modernización de la empresa, su valor se reduce.
En el siguiente documento se aborda el concepto de Metodología Ágil, sus principios y aplicación para la Auditoría Interna y cómo KPMG puede ayudar en el proceso.
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