Hoy en día, los empleadores enfrentan una abrumadora cantidad de desafíos históricos a medida que avanzan hacia una economía digital que ya está transformando a las empresas y a las funciones tradicionales de recursos humanos (RR. HH.).

Nuestra última encuesta de 1.200 ejecutivos de recursos humanos expone una clara brecha entre la acción y la inercia. El cambio en recursos humanos es inevitable; El nuevo estudio global de KPMG International denominado “Future of HR” revela que los líderes de recursos humanos muestran actitudes y enfoques en conflicto con este cambio.

Los líderes de RR. HH. con visión de futuro están aprovechando con seguridad los recursos y las perspectivas que redefinirán el modelo tradicional de RR. HH. y su aporte a la empresa.

Están siguiendo planes estratégicos e implementando nuevas tecnologías como análisis, trabajo digital e inteligencia artificial. Y están en búsqueda de las nuevas habilidades fundamentales que se necesitan para tener éxito en la era digital.

Pero también vemos un segmento mucho más grande de líderes de RR. HH. que se muestran menos confiados y adoptan un enfoque de cambio insostenible que consisten en esperar y no apresurarse, o simplemente están inactivos y se mantienen al margen.

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