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Helping clients meet their business challenges begins with an in-depth understanding of the industries in which they work. That’s why KPMG LLP established its industry-driven structure. In fact, KPMG LLP was the first of the Big Four firms to organize itself along the same industry lines as clients.

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We bring together passionate problem-solvers, innovative technologies, and full-service capabilities to create opportunity with every insight.

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Careers & Culture

What is culture? Culture is how we do things around here. It is the combination of a predominant mindset, actions (both big and small) that we all commit to every day, and the underlying processes, programs and systems supporting how work gets done.

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JP Executive Insight 2023年 第4号

KPMG米国ジャパニーズ プラクティスのバイリンガル ニュースレター

KPMGの米国ジャパニーズ・プラクティスが1997年より年に4回発行しているバイリンガル・ニュースレターは、2018年第4号より名称をJnetからJP Executive Insightに変更しました。引き続き在米日系企業の皆様のために会計・監査・税務・その他のその他のビジネス・トピックスを取り上げ、日英両語で記事を掲載してまいります。

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KPMG米国CEO調査2023

今日のCEOたちは複合的ボラティリティ (変動) の時代に突入した米国経済を舵取りしています。複合的ボラティリティは成長への破壊的なリスクと構造的変化 (根強いインフレからエネルギー転換、労働市場の変化に至るまで) の組み合わせであり、事業コストを引き上げ、戦略の策定と実行において失敗の余地はありません。本レポートは、世界の大企業のCEO1,300人以上 (うち米国の400人を含む) からの洞察を分析し、複合的ボラティリティの課題にどのように取り組んでいるかを評価したものです。

OECDの第2の柱による国際課税のルールに対する戦略的取組み

財務の専門家を念頭に置いて作成されたこの戦略的取組みに関するエグゼクティブサマリーは、新しいルールの概要、企業が2024年第1四半期に備えておこなうべき実施手順、および外部監査人が注目する点を含め、会計ならびに財務機能にどのような影響があるかを解説しています。

継続的な戦略的人員計画への道 

本稿では、人員計画の構成要素をより広範なエンタープライズパフォーマンス計画プロセスに統合するメリットについて説明します。また、ビジネスの成長をサポートする戦略目標、経営目標、財務目標を達成できるよう、人材の採用、育成、アウトソーシング、オートメーションを行う効果的な方法についても説明します。

CRO (最高リスク管理責任者) 調査2023

本レポートは、390人の米国企業幹部のデータならびにKPMGリスク アドバイザリー パートナーの分析および視点を反映し、変化する技術的な破壊と機会に裏付けられたリスク トランスフォーメーションの5つの交差する要因に関して、現在と今後の課題、機会、優先事項およびアプローチを調査した結果について、解説しています。

会計・監査アップデート

米国の会計・監査に関する基準やそのほかの動きで、在米日系企業の皆様にとって関心が高いと思われる内容につき、前四半期のまとめを提供しています。

税務アップデート

米国の税務に関する立法・司法・行政動向のうち、在米日系企業の皆様にとってより影響が大きいと思われる内容につき、前四半期のまとめを提供しています。

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