Les grands cabinets offrent de nombreuses opportunités professionnelles et accompagnent leurs salariés dans le développement de leurs compétences. Au sein de ces opportunités, on trouve notamment la mobilité professionnelle et la possibilité de spécialisation. D'excellents moyens de retenir les collaborateurs et de leur offrir de vrais projets de carrière !

Aurélien Quilgars, consultant senior au sein du service Expertise Comptable et Conseil aux PME au bureau de Quimper en témoigne. En 2012, il quitte sa région d’origine pour des raisons personnelles et entre chez KPMG à Epinal. Quelques années plus tard, ces mêmes raisons l’ont poussé à revenir à Quimper.

Récit d'une expérience réussie.
 

Changer de région, de pays ou simplement de bureau n'est pas rare dans un grand cabinet comme KPMG. Il y a les collaborateurs qui anticipent leur souhait de mobilité et ceux qui ont des besoins plus urgents.

Les collaborateurs qui souhaitent changer de région pour des raisons familiales, par exemple, peuvent activer le “réseau interne” du cabinet ou s'appuyer sur les ressources humaines.

« J'ai parlé de mon projet et de la situation d'urgence à mon responsable hiérarchique qui a immédiatement enclenché la mécanique interne » précise Aurélien Quilgars. « La responsable des ressources humaines de la Direction Régionale Est à Metz a reçu mon souhait et s’est mise en relation avec son homologue de la région de Nantes ».

De la demande de mobilité à la prise de poste en passant par les entretiens à distance via Skype, tout a été très rapide.

« Le bureau qui m'a accueilli à Quimper n'avait pas forcément besoin d'un collaborateur supplémentaire mais il a fait un pari sur l'avenir » estime Aurélien Quilgars.

« Aujourd'hui, mon planning est bien rempli ». La dématérialisation des dossiers sur un réseau commun m’a permis, par ailleurs, de terminer les missions pour Epinal tout en commençant à Quimper ».

Pour les collaborateurs qui ont simplement un souhait de mobilité et pas d'obligation particulière, KPMG leur permet d'exprimer ce souhait via une application interne.

Globalement, « c'est un processus très fluide qui montre bien l'interaction entre les régions et la logique de groupe chez KPMG ».

 

L'opportunité peut être offerte par les grands cabinets qui ont généralement des missions très variées. Le départ d'un collaborateur ou l'augmentation du nombre de missions dans un domaine précis peuvent permettre, au collaborateur qui le souhaite de se spécialiser.

« A la suite du départ d'un collaborateur, l'opportunité de me spécialiser s'est créée, à Quimper. J'ai pu reprendre un portefeuille de missions d’expertise comptable en consolidation » précise Aurélien Quilgars.

Régulièrement en contact avec le bureau spécialisé en consolidation de Lille, le travail collaboratif, grâce aux échanges par mail, téléphone, Skype ou le partage d'écran lui permettent de monter en compétences. Le bureau de Lille est son interlocuteur privilégié pour toutes les questions techniques ou la maîtrise des logiciels dédiés. « De nombreux échanges se font à distance mais les déplacements de quelques semaines sur des missions spécifiques ne sont pas rares. » estime Aurélien Quilgars.

Le partage des dossiers sur le réseau facilite aussi le travail avec les équipes spécialisées.
Un mode d'organisation qui « fait oublier la distance ».

Une expérience qui montre que KPMG investit sur les personnes, forme les collaborateurs et leur permet d'acquérir l'autonomie nécessaire au sein du groupe.