Skip to main content

      Dane stały się niezwykle ważnym zasobem organizacji, który może być wykorzystany do stworzenia przewagi konkurencyjnej w szybko zmieniającym się otoczeniu. Odpowiednio przetworzone, pozwalają zidentyfikować nieefektywności w procesach biznesowych, czy też zrozumieć otoczenie rynkowe i konsumentów, w celu wygenerowania dodatkowych przychodów. Organizacja data-driven skutecznie i konsekwentnie wykorzystuje dane do podejmowania decyzji na wszystkich poziomach organizacji (strategicznym, taktycznym i operacyjnym). Dlatego też rosnąca ilość danych wytwarzanych w każdym obszarze działalności i procesie organizacyjnym jest ogromną szansą na wzrost czy poprawę rentowności, ale może także stanowić duże wyzwanie organizacyjne.

      KPMG oferuje pełne wsparcie w przeprowadzeniu transformacji dla efektywnego zarządzania danymi, zarówno od strony biznesowej, jak i technicznej. W zależności od wymagań biznesowych oraz cyklu rozwoju analityki w organizacji, w naszym podejściu koncentrujemy się na osiągnięciu przez klienta realnych korzyści operacyjnych – w postaci automatyzacji raportowania i wysokiej jakości informacji zarządczej, czy też biznesowych – w postaci pozytywnego wpływu na przychody lub koszty działalności operacyjnej.



      Wdrożenie platformy analitycznej z KPMG

      Cel 1:
      Automatyzacja raportowania i wysoka jakość informacji do podejmowania decyzji na każdym poziomie organizacji (zarządczym, taktycznym, operacyjnym).

      Przesłanki:

      • Wiele źródeł danych wewnętrznych (rozproszone systemy i aplikacje);
      • Wzrost ilości danych zewnętrznych (partnerów biznesowych, agencji zewnętrznych);
      • Skomplikowany / niejednorodny biznes (branża, rynki, kraje, usługi, produkty);
      • Czasochłonny proces przygotowywania raportów;
      • Opóźnienia w otrzymywaniu informacji zarządczej;
      • Niewystarczające zaufanie do prezentowanych informacji ze względu na niską jakość danych;
      • Jeden wskaźnik – kilka różnych definicji i wyników w organizacji.

      Cel 2:
      Wzrost wartości dla organizacji (pozytywny wpływ na top line lub bottom line).

      Przesłanki:

      • Dynamiczny wzrost rynku, konkurencji, nowych produktów;
      • Dynamiczne zmiany strukturalne na rynku, nowe kanały sprzedaży;
      • Zmiany w modelu komunikacji z rynkiem, wynikające ze zmian wykorzystania poszczególnych kanałów mediowych przez konsumentów (telewizja, platformy streamingowe, radio, inne);
      • Chęć optymalizacji procesu biznesowego;
      • Chęć poprawy obsługi klienta;
      • Ambitne cele w obszarze wzrostu przychodów i optymalizacji kosztów.


      Dlaczego warto współpracować z zespołem KPMG?

      • Z sukcesem przeprowadziliśmy kilkadziesiąt projektów dotyczących wdrożenia narzędzi analitycznych, automatyzacji raportowania czy zapewnienia jakości danych.
      • Mamy doświadczenie w szerokim zakresie procesów i funkcji biznesowych: sprzedaży, marketingu, łańcuchu dostaw, produkcji, jakości, finansów, HR, zakupów, czy IT.
      • Łączymy kompetencje techniczne z wiedzą i doświadczeniem biznesowym.
      • Posiadamy potwierdzone przez naszego strategicznego partnera Microsoft kwalifikacje we wszystkich obszarach (Microsoft Solution Partner designations).
      • Nasi deweloperzy posiadają kilkadziesiąt certyfikatów w zakresie wdrożenia infrastruktury usług chmurowych, procesów DevOps, inżynierii i analityki danych, rozwiązań Business Intelligence czy aplikacji low-code.
      • Nasi analitycy biznesowi wyróżniają się certyfikatami CIMA, TIBCO, Scrum czy Agile.
      • Jesteśmy częścią globalnej sieci, która pozwala na czerpanie z doświadczeń biznesowych i wdrożeniowych z największych organizacji na świecie.
      • Wykorzystujemy nasze globalne i lokalne alianse z największymi dostawcami technologii by dostarczać zaawansowane rozwiązania.
      • Nasze podejście jest elastyczne i dopasowujemy się do zmieniających się warunków i potrzeb klientów.
      • Dzięki wysokiej jakości naszych rozwiązań i zaangażowaniu zespołu, budujemy relacje biznesowe na lata.



      Jak możemy pomóc?

      W celu wygenerowania korzyści biznesowych, organizacje muszą zadbać o odpowiednią architekturę i infrastrukturę danych, która obejmuje m.in. ich przechowywanie i przetwarzanie. KPMG oferuje całościowe wsparcie we wdrożeniu platformy danych w oparciu o rozwiązania chmurowe, które zapewniają integrację rozproszonych informacji w jednym skalowanym, efektywnym kosztowo i wydajnym w utrzymaniu środowisku.

      Wykorzystywanie danych w procesie podejmowania decyzji biznesowych to podstawa. Decyzje te są tym bardziej trafne i skuteczne, im szybciej otrzymujemy dostęp do informacji, tj. w momencie wystąpienia danego zdarzenia biznesowego (albo jeszcze lepiej przed nim) – nie dopiero kilkanaście dni po zamknięciu miesiąca, konsolidacji danych i uzgodnieniu wyników przez kontroling. Narzędzia Business Intelligence pozwalają na bieżąco konsolidować, wizualizować i udostępniać wysokiej jakości informacje, służące podejmowaniu decyzji. Dzięki łatwemu dostępowi do danych w chmurze możliwe jest budowanie kompetencji analitycznych na każdym szczeblu organizacji i podejmowanie na ich podstawie działań, generujących wartość dodaną dla organizacji.

      Firmy na całym świecie podążają ścieżką transformacji cyfrowej, aby dostosować działalność do dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego. Każdego dnia opracowywane są nowe metody na zwiększenie produktywności pracowników i automatyzację czasochłonnych, powtarzalnych i podatnych na błędy procesów. Jednak nawet posiadając dedykowane zespoły IT, wiele firm ma trudności z zaspokojeniem wewnętrznych potrzeb odzwierciedlenia w rozwiązaniach informatycznych nowych procesów uprawniających pracę. Staje się to jeszcze trudniejsze za względu na rywalizację o wykwalifikowanych pracowników, która spowodowała niedobór programistów, którzy mogliby sprostać wymaganiom firm w tym zakresie.

      Nowe technologie oparte na uczeniu maszynowym, analityce predykcyjnej i big data mogą znacząco usprawnić procesy decyzyjne w organizacji. Pomagamy budować organizacje w pełni korzystające z potencjału danych (data-driven organization), gdzie technologia podpowiada kierunki, w których należy zintensyfikować swoje działania, a czasami nawet podejmuje działania bez udziału człowieka.

      Podczas gdy większość organizacji jest świadoma rosnącej roli wykorzystania analityki danych w zarządzaniu biznesem, to tylko niewielki odsetek z nich generuje prawdziwe korzyści z tego cennego zasobu. Firmy często skupiają się tylko na aspekcie technologicznym – narzędziach, usługach, czy też rozwoju deweloperskim. Co więcej, ogromne inwestycje w technologie IT niekoniecznie gwarantują lepszy dostęp do informacji. Dopiero odpowiednio zaplanowana orkiestracja technologii, biznesu oraz procesów, pomoże wygenerować wymierne zyski.

      Dostępność wysokiej jakości danych jest podstawą efektywnego wykorzystania nowoczesnych technologii, w szczególności wspierającej zaawansowaną analitykę danych. Poprawne, kompletne i aktualne dane, wspierają procesy decyzyjne oraz stanowią fundament transformacji cyfrowej i innowacyjności.

      Utrzymanie płynności przedsiębiorstwa jest jednym z najważniejszych celów każdego dyrektora finansowego (CFO). Firma może być rentowna, ale nie generować wystarczającej ilości gotówki na pokrycie swoich zobowiązań. CFO potrzebują odpowiednich narzędzi i aktualnych informacji do efektywnego zarządzania środkami pieniężnymi.



      Skontaktuj się z nami


      Dowiedz się więcej, o tym w jaki sposób wiedza i technologia KPMG mogą pomóc Tobie i Twojej firmie.


      Nasi eksperci

      Radosław Kowalski

      Partner, Advisory, Partner, Szef Zespołu Data & Cloud w KPMG w Polsce, Microsoft Alliance CEE Leader

      KPMG w Polsce



      Publikacje

      Wystąpił błąd

      Coś poszło nie tak, spróbuj ponownie.

      Newsletter


      Chcesz otrzymywać najświeższe informacje biznesowe?