Der Gesundheitssektor im Wandel der Zeit
Die Gesundheitswirtschaft ist heute mehr denn je von gesellschaftlichen, politischen und strukturellen Entwicklungen und Veränderungen geprägt. Gleichzeitig waren die Herausforderungen in der Branche noch nie so groß wie heute: Demografischer Wandel, Kostendruck, Personalengpässe, zunehmende Digitalisierung und der Wandel von Krankheitsbildern bestimmen den Alltag im Gesundheitssektor. Ziel ist die Beibehaltung einer flächendeckend guten Gesundheitsversorgung, welche Themen wie neueste Medizintechnik, Telemedizin, den Einsatz innovativer KI-Tools, neue Versorgungsmodelle oder auch Nachhaltigkeit im Blick hat.
Perspektivwechsel auf dem Weg zum Erfolg
KPMG betrachtet das Gesundheitswesen in seiner Gesamtheit, bestehend aus öffentlichen und privaten Leistungserbringern, den Kostenträgern und der Verwaltungsebene. Diese einzigartige Marktansicht ermöglicht unseren diversen und interdisziplinären Teams, die Gesundheitswirtschaft und die Sozialversicherung in ihrer Komplexität zu verstehen und innovative, zeitgemäße und nachhaltige Lösungen anzubieten.
Wir greifen dabei auf unser internes und externes sowie serviceübergreifendes Netzwerk zurück. Unsere Expert:innen für Gesundheitswirtschaft verfügen über Kompetenzen aus den Bereichen Audit, Tax, Deal Advisory, Consulting und Law. Dieser Erfahrungsschatz und dieser Weitblick ermöglichen es uns, auf komplexe Situationen und Unvorhersehbares mit Fachexpertise und Erfahrung zu blicken, die Möglichkeiten zu identifizieren und Lösungsansätze zu entwickeln.
Axel Bindewalt
Partner, Consulting, Head of Healthcare
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Unsere Vision für den Gesundheitsbereich
Die Akteure im Gesundheitswesen sind gefordert, die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Branche durch neugedachte Lösungsansätze zu meistern. Die Komplexität der digitalen Transformation fordert die Kooperation mit unterschiedlichsten Partnern und neuen Plattformen. Die vermehrte Nutzung von digitalen Lösungen ist dabei unumgänglich. Durch dieses Vorgehen werden traditionelle Grenzen zwischen Leistungserbringern, Kostenträgern und der Verwaltungsebene überwunden und die medizinische Versorgung nachhaltig und zukunftsfähig gestaltet. So entsteht ein vernetztes Gesundheitswesen, das verstärkt digitale Plattformen nutzen wird, um den Austausch zwischen Patient:innen und den Fachkräften der Gesundheitswirtschaft schneller und effektiver zu gestalten.
Dieser Lösungsansatz ist stark geprägt von unserer Vision vom Gesundheitswesen, die auf folgenden Säulen beruht:
- Nachhaltigkeit
- Finanzierbarkeit
- Werteorientierung
- Inklusion/Integration
- Der Mensch im Mittelpunkt
Auf Basis dieser Säulen richten wir unsere Beratung im Gesundheitswesen aus.
Unsere Fachbeiträge
KU-Fachartikel
- Nutzung von Wearables in der Bevölkerung
- Krankenhausplanung im Kontext regionaler Versorgungsmodelle
- Krankenhäuser in Not
- Strategien für die Zukunft
- Zwei Gesetze, ein Ziel
- Krankenhausfinanzierung in der Krise
- Neuro-Change: Change und das Limbische System im Gehirn - eine starke Verbindung?
- Digitalisierung und Automatisierung im Gesundheitswesen
- Target Operating Model (TOM) - Von der Strategie zum Betriebsmodell
- Bewegliche Ziele: Langfristige Auswirkungen des Krankenhaus-Controlling
- Sustainable Finance: Was bedeutet das für Krankenhäuser
- Ambulantisierung als Treiber für New Work
- Transparenz als neue Herausforderung für Rehabilitationskliniken
- Die Kehrseite der Vernetzung von Medizinprodukten: Krankenhäuser im Fokus von Cyberangriffen
- Changemanagement – was zu beachten ist: Herausforderungen und Chancen bei Veränderungsprojekten im Krankenhaus
- Katalysatoren des Wandels – Strategische Ausrichtung für neue Rahmenbedingungen
- KHZG und Digitalisierung - Wie können Digitalisierungsstrategien im Krankenhaus implementiert und langfristig gefördert werden?
- Organisation umdenken - Nicht reagieren, sondern mit dem Strukturwandel agieren
- Trotz Digitalisierungsdefiziten - Können die Kliniken den Kampf um Forschungsdaten gewinnen?
- Der Geschäftsführer - Haftungsrisiken und Handlungsempfehlungen
Publikationen
- Darum ist die Interne Revision für Krankenhäuser besonders wichtig
- Healthcare Horizons: Der Wandel des Gesundheitssystems und der Weg zu einer inklusiven solidarischen Versorgung
- Grundsteuer und ihre Auswirkung auf das Immobilienmanagement der gesetzlichen Krankenkassen
- Strategische Produktpartnerschaften für Digitalisierungsprojekte im Krankenhaus
- Innovationsprojekte im Krankenhaus erfolgreich umsetzen
- Telemedizin in der Patientenversorgung
- Qualitäts- und Risikomanagement im Krankenhaus
KPMG Zukunftsgipfel: Finale
Vier Bühnen zu den Themen ESG, Governance & Performance, digitale Transformation und International Business sowie Branchen-Insights am 12. Juni 2024, 14:00–17:00 Uhr
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